3月24日，公司2025年市场开发工作会议在总部召开。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中交集团、二航局年度工作会和经营工作会等系列会议精神，总结成绩、分析问题，紧扣“高质量发展突破年”主题主线，分析形势，科学部署2025年市场开发重点任务。

公司党委书记、董事郑琦七在讲话中指出，2024年公司属地深耕有成效，经营基础稳定，业务结构优化，协同能力加强，市场经营工作值得肯定。他强调，2025年要认清形势，紧跟国家政策导向和资金流向优化业务布局，准确寻找市场的突围点和攻坚点。对2025年经营工作，郑琦七提出七项具体工作部署：一是强化战略引领，持续稳固“三主多元”业务发展格局；二是持续优化经营体系，全力推动市场经营稳增长、提质效；三是强化省域统筹，奋力做大工程、做大市场；四是深化市场基础建设，提升自有资质使用率；五是强化经营考核评价，激发市场经营活力；六是强化合规管理，源头防控风险；七是深化党建引领，合力推进高质量经营。

公司党委副书记、总经理杨俐在会议总结中强调，公司上下要团结一心，真抓实干，以时不我待的紧迫感，千方百计抢机遇、抢时间、抢项目，以高质量经营推动公司高质量发展，为推进现代二航建设贡献智慧和力量。对贯彻落实好会议部署，杨俐提出三点要求：一是要坚定落实公司经营策略，推动公司高质量发展实现新突破；二是要坚定落实经营体系，充分释放体系运行的合力与动力；三是要坚定信心、压实责任、积极主动，全力推动年度经营指标高质量完成。

会上，公司副总经理范超群传达了二航局2025年市场开发工作会会议精神，公司副总经理沈庆娥作了题为《鼓足干劲 逆势奋进 以高质量经营推动公司高质量发展实现新突破》的市场经营工作报告。会议宣贯了公司办事处运行暂行方案及市场开发专项激励实施细则等内容，通报了2025年度领导班子区域分工及经营责任指标，并签订了经营责任状。

公司领导班子成员、总部部门负责人、各项目经理以及市场开发部、各经营办事处参加会议。