9月24日，公司“成本控制”效能监察小组在公司纪委书记蒋成双的带领下，对昆明分公司所属的碧云大桥项目部展开了为期两天的“成本控制”专项效能监察。

    效能监察小组在当日上午听取了昆明分公司效能监察开展情况的专题汇报，并详细了解碧云大桥在初期检查中发现的各种问题。蒋书记表示，今年是公司的“成本控制年”，成本控制是公司今年监察工作的重点。此次“成本控制”专项效能监察应以寻找问题、发现问题为主，以期控制项目亏损趋势，遏制项目部管理过程中的各种不良风气。随后，监察小组分头对碧云大桥项目部生产管理台账进行了仔细的盘查，并就监察中发现的问题对有关人员进行了解。经过两天监察，监察小组于次日下午召开监察建议会，分公司领导、碧云大桥项目部各部室主要负责人参加会议。会上，监察小组分别从财务、设备、物资、合同对本次专项效能监察的结果进行了通报，并提出了相应的建议，形成了监察意见书。分公司经理曾凡义表示，将汲取经验教训，举一反三，并将建议中的相关举措反馈至其他项目部，杜绝类似问题在其他项目重复出现。

    此次公司针对碧云大桥项目部展开的“成本控制”专项效能监察，实际上也是对分公司管理规范的一次系统的梳理和完善。经过监察小组为期两天的检查所形成了监察意见，对提高分公司各项目部管理水平，加快推进分公司管理制度化、规范化具有重要促进作用。（江维）