6月9日，由公司安全总监施志勇带队一行4位专家到昆明分公司及所属2个项目部开展了以“安全责任、重在落实”为主体的安全大检查活动。通过对施工项目现场和内业的检查，安全专家组对昆明分公司及项目部安全管理工作开展以及安全责任制落实给予了高度评价，同时针对施工现场安全管理中存在的不足提出了指导性建议。

    本次检查施总监对分公司安全管理提出了要求：第一，分公司安全管理必须转变“管生产必须管安全”的观念，要做到“管工作必须管安全”观念上来，全员参与、齐抓共管；第二，必须扭转安全管理的“形势工作比较多，实效工作比较少”的被动局面，要把安全制度、安全管理以程序化、规范化，逐一落实到企业和项目实施的过程中。第三，抓好风险管理程序标准化工作，纠正安全管理就是“安全部的事”的错误理念，必须抓好各个部门安全职责的落实；第四，要努力打造二航安全文化，实现各个岗位工人能把规范化操作当成一种工作习惯；第五，当事故出现时企业不仅仅要去化解企业风险，还要把事故当成一种再教育警示资源。

    通过本次安全大检查，不仅促进了分公司安全管理工作的开展，而且使分公司领导层对安全管理有了一个新的认识，为分公司下一步如何开展安全管理工作指明了方向。分公司也将按照施总监的要求，认真梳理自身的管理体系，把二航安全管理理念贯彻到项目实施过程中。（王荣杰）