8月16日上午，国务院驻集团监事会副主任郑新军一行在昆明分公司副经理王为杰等人的陪同下莅临西北绕二标指导检查工作。

    在检查过程中，郑副主任听取了项目经理向自立同志有关项目基本情况及管理情况的汇报，并重点对项目部“管理提升活动”、“三重一大及内控制度的建设与执行”等工作执行情况进行了调研和考察。郑副主任对项目部的管理给予了充分的肯定。他说，二航局高水平的管理理念及管控、组织协调是其最核心竞争力，即使到了项目基层这样的“神经末梢”依然能够得到传承，没有脱节，是非常值得肯定的。

    会议的最后，郑副主任对于西北绕二标项目工作提出个人建议，并对青年员工提出自己的希望：第一、希望大家善始善终，一如既往的重视安全质量工作，做好项目工作；第二、项目年轻人多，希望他们加强学习，尽快在基层锻炼自己，早日成为集团施工领域的专家和行家；第三，希望大家树立品牌意识，多宣传中交品牌，心胸开阔，放眼世界；第四，针对目前项目资金紧张的困难，大家要树立信心，万众一心，共克难关。

    当日下午，郑新军副主任一行还前往昆明分公司机关进行了考察。分公司经理曾凡义向郑副主任等人详细汇报了分公司的基本情况、经营管理特点，并对云南建筑市场发生的新情况作了详细介绍。郑新军副主任在听完汇报后，对分公司在管理继承，人才培养，团队建设及地方市场适应方面所取得的成绩给予了高度评价。他鼓励分公司广大干部职工，要以更加灵活的思路去适应目前新的形势变化，通过用品牌和做品牌来抢占市场先机。会议结束后，郑新军副主任一行还饶有兴趣的参观了分公司办公环境，并对广大职工进行了慰问。（高玉福 江维）

郑新军副主任和项目员工亲切握手

郑新军副主任听取分公司领导汇报