最近，据二航局企业文化部2013年宣传工作统计数据，分公司全面超额完成2013年宣传工作的各项指标，分公司2013年宣传工作完美收官，这也是迄今为止分公司宣传工作交出的最好成绩单。

    2013年是昆明分公司具有转折性意义的一年。回顾分公司发展历程，2008、2009两年是经营性窗口分公司向实体型分子公司转型的筹备期，此后的2010-2012年的三年时间是“实战练兵”阶段，2013年是分公司从成长期向成熟期的过渡阶段。在这5年的发展过程中，分公司各项工作千头万绪，人员结构也在不断的摸索中和调节中，因此党务工作一时抓得不够，企业文化和宣传工作一度滞后。2012年底，分公司由党总支升级为党委，随即于2013年3月份成立了党委工作部，加强了党务工作力量。党委工作部在理顺相关工作中，从宣传工作寻找突破口，补充完善宣传奖励制度，调动全体宣传员的积极性，指导宣传员有的放矢进行宣传，策划好大型宣传活动，积极寻找灵感，从基层小故事开始，引导大家撰写喜闻乐见的新闻，一时间掀起了分公司宣传写作的高潮，在党委工作部成立短短3个月后，分公司就将二航局企业文化部下达的在《二航人》、《交通建设报》以及中交网站《企业视讯》的任务提前半年完成了，将原定“时间过半，任务过半”的目标变成了“时间过半，任务完成”的现实。随后，全体宣传员继续保持激情，不断有好的作品在中交和二航局媒体上发表，截止2013年12月31日，二航局企业文化部统计数据表明，分公司首次完成了集团上稿任务。《交通建设报》下达任务18分，分公司获得21分，完成比例为116.7%。集团企业视讯、新闻转载及组图下达任务2条，分公司完成7条，完成比例为350%；全年在《二航人》上发表作品39篇，是下达任务为20篇的195%，是2012年的80%的2.44倍，稿件质量也大幅度提升，打了一个漂亮的翻身仗。

    同时，分公司利用党组织属地化管理的契机，开辟了外媒发稿的先河，先后在《昆明国资通讯》的3期（全年共计7期，含增刊1期）刊物上发布文章、图片6篇，提高了分公司的知名度和美誉度。