2016年分公司工作会特别报道之一
分公司总经理曾凡义同志作工作报告
分公司工会主席王为杰同志作职代会工作报告
二航局党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生同志出席大会并发表重要讲话
分公司财务总监程卫国同志作财务预算执行情况报告
分组讨论工作报告
职工代表审议通过工作报告
民主评议分公司领导
分公司机关部门测评
职代会现场
职工代表合影
1月25日，昆明分公司2016年工作会议暨二届四次职代会召开。会议总结了2015年工作，分析了形势，部署了2016年重点任务，提出要做好“十三五”战略规划，创新发展理念，驱动转型升级，要拓展经营市场，优化产品结构，促进品质发展。
中交二航局党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生、局办公室副主任黄耀中莅临大会。会议分别由分公司纪委书记王为杰和副经理曾平喜主持。
昆明分公司领导班子成员，机关各部门负责人，各项目部主要领导和职工代表等42人参加会议。
昆明分公司总经理、党委副书记曾凡义作了题为《做好市场规划，创新发展理念，驱动转型升级；拓展经营市场，优化产品结构，促进品质发展》的工作报告，全面总结回顾昆明分公司在十二五期间和2015年取得的成绩，深刻分析2016年的市场和改革形势，并对2016年工作重点进行部署。曾凡义在报告中指出，在过去的一年里昆明分公司认真贯彻二航局工作会精神，以“品质二航”、“实字当头”的理念，稳中求进不断构筑新的增长基础，蓄积新的增长动力，同心协力推进打造“升级版昆明分公司”进程。2015年昆明分公司成功迈上双十亿平台，新签合同额、完成营业额、利润收入都创了历史新高。十二五期间，昆明分公司党建工作逐步进入正轨，组织架构趋于完善；昆明分公司纪委成立，监督体系得到强化；党的群团工作取得显著提升。
曾凡义强调，2016年是十三五开局之年，做好全年工作意义重大。要紧密协同中国交建、公司2016年工作部署，创新发展理念，做好“十三五”战略规划，强化高端对接，巩固、提升分公司在中交产业链中的地位；拓展经营市场，优化产品结构，加快“走出去”步伐，力争传统、投资、海外三驾马车协调发展，提升管控能力，加快打造“升级版昆明分公司。
报告确定2016年分公司党委的工作思路是：深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神和公司工作会精神，围绕“十个让”治企理念和打造“品质二航”战略。在局党委的统一领导下，抓好党建基础工作，提升党建科学化水平；抓好基层组织建设工作，提升基层组织战斗力；抓好人才队伍建设工作，为分公司发展提供人才保障；抓好企业文化建设工作，提升职工归属感；党纪工团齐抓共进，促进分公司和谐稳定发展。
曾凡义部署了今年的重点工作。一是战略为纲，统筹全局，制定“十三五”发展规划。二是市场为本，内联外通，南下北上“走出去”。三是夯实基础，综合协调，促进项目管控能力、盈利水平总体提升。四是技术引领，用心做实，助推“中部崛起”计划。五是信用评价保A争AA。六是重点培养，创新机制，锻造“品质员工”。六是加强党建工作，发挥政治优势。全面加强党建基础工作和纪检监察工作，深化人才培养工作和企业宣传工作，群团工作要围绕温情二航，传递温暖和正能量。
会上，工会主席王为杰作了《立足本职，服务职工，为昆明分公司和谐发展而努力奋斗》的工作报告。财务总监程卫国通报了昆明分公司2015年预算执行情况报告。
会上，二航局党委组织部开展了昆明分公司领导班子民主评议工作。昆明分公司党委组织部组织了对机关部门的民主测评。会上，表彰了昆明分公司2015年度先进集体和先进个人。（文/图高玉福、薛蒙）