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弘扬正能量,实现企业发展与个人成长共赢

发布时间:2016-01-27阅读次数:


致分公司全体员工的一封信
曾凡义
2016年分公司工作会特别报道之三


亲爱的分公司全体同仁:
    大家好!
    过去一年,在复杂的内外环境中,我们紧紧围绕公司及分公司年度工作会精神,践行“品质二航”、“实字当头”发展理念,积极推进各项工作,顺利完成生产、经营及各项财务指标。在这里,我想借这个机会与大家谈谈心,探讨一下“正能量”。
    分公司风雨兼程十余载,在2008-2013年的第一轮发展中,我们建章立制、培养人才、积累经验,为后续发展奠定了良好的基础。2013年,是分公司发展史上具有转折意义的一年,随着第一轮项目陆续收尾及投资项目拉开帷幕,我们的第一轮发展得以平稳收官,第二轮长征――走质量发展之路正式启动。近两年,分公司稳中求进,脚踏实地推进打造“升级版昆明分公司”进程。
    在上述成长进步的过程中,分公司面对的是宏观经济下行、传统市场萎缩、各方竞争激烈、内部管理阵痛等源自内外各方面的压力,但我们一路拼荆斩棘、勇往直前,在与各种挑战的博弈中,不断克服困难,破解难题,最终完美胜出。靠的是什么?靠的是二航人无所畏惧、一往无前的行者精神!靠的是分公司同心同力、同向同行的凝聚力!靠的是每一位员工向上向善、拼搏奋进的精气神!归纳成一句话,那就是正能量推动了我们的发展进程!

    正能量一词,最初由英国物理学家狄拉克提出,是一个与负能量相对应的物理学名词。2012年,英国心里学家理查德?怀斯曼的著作《正能量》出版,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个更加自信、充满活力的新自我。从此,正能量一词开始在全球范围流行,其内涵也不断丰富。现在我们说的正能量,是一个充满象征意义的符号,指的是一切积极的、健康的、催人奋进的、充满希望的人、事、物。
    目前,分公司正处于转型升级、品质发展的关键阶段。我们需要的,正是这样的正能量和正能量场。我希望我们的每一位员工,都成为正能量的使者,真正做到“聚是一把火,照亮他人,散作满天星,相互闪烁”,在分公司范围内形成一个巨大的能量场。在此,我就如何培养并传播正能量,向分公司全体员工提几点要求:
    一要远离负面情绪,营造正能量氛围。身在职场,每个人都会有心理不平衡的时候,从心理学的角度讲,心里平衡是一种围绕心理活动上下波动的过程。这种平衡一旦被打破,就会产生负面情绪。分公司员工普遍较为年轻,经历的事情相对要少,心性不稳,很容易受到周围环境影响。我建议大家遇到事情的时候,多观察,多思考,多分析,不要道听途说,以讹传讹。比如,近两年大家讨论得较多的薪酬待遇问题,总有那么一种声音抱怨分公司工资水平低。一方面,我们已经通过调整年终奖发放系数、提高项目班子月基本岗薪、制定新的薪酬体系、提高公积金缴存金额等多种方式,大幅提升了工资总额。另一方面,反过来想想,我们大部分人,参加工作不到五年,这样的工作资历、工作能力、综合素质,可以匹配什么样的工资水平?昆明分公司现在的工资水平在全局、在整个云南省,都是中上水平。我希望大家少些人云亦云的抱怨,少些不切实际的空想,不要过分在意暂时的工资高低,要更看重工作经验的积累,踏踏实实地去学习业务技能,全方位提升自己的综合实力,为营造正能量的氛围出一份力。
    二要常怀感恩之心,开启正能量源泉。感恩对于每一个人来说,都是正能量的源泉。人要学会感恩,它会帮我们唤醒自身最大的潜能和正能量。对企业,我们要心怀感恩,分公司为我们提供了较为优厚的待遇和物质生活的保障,更为我们构建了展现自我价值的平台,使我们的聪明才智找到萌芽的土壤;对领导,我们要心怀感恩,没有领导的信任和支持,我们的努力最终可能都是一场空,领导为我们提供了机会和空间,使我们得以施展自己的能力和才华;对同事,我们要心怀感恩,个人的力量是渺小的,有了大家的共同奋斗,才会创造辉煌的业绩。

    三要培养人格魅力,聚集正能量场。正能量员工的一个关键标志,就是拥有优秀的职场人格。在日常工作中,我们要努力培养自己的意志力、决心和耐心,遇到问题首先想到的是解决而不是逃避,在困难和挫折面前不退缩。同时,要培养专业精神,做个行家里手。老布什在德克萨斯州一所学校演讲时曾对学生们说过:“比其他事情更重要的是,你们需要知道怎样将一件事情做好;与其他有能力做这件事情的人相比,如果你做得更好更专业,那么,你就永远不会失业”。优秀的员工懂得将自己的专长发挥到极致,成为整个单位甚至是整个行业里不可替代的顶尖人物。优秀的职场人格,会让的工作变成你喜欢且得心应手的事业,使你在获得物质回报的同时变得幸福而充实,逐渐成为正能量场的中心。

    四要树立责任意识,以执行力激发正能量。《财富》杂志曾调研:“70%的企业失败的原因,不是因为缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行。”这个道理放在员工身上也同样适用,要成为一个充满正能量的员工,光凭个人智慧和能力还不行,必须要具备较强的执行力。执行力不强,是分公司近两年爆发的一个重大问题,也是我们在快速发展过程中必须解决的难题,否则管理提升、转型升级将受到严重影响。我们要充分利用各类检查、考评、管理体系审核等各种“体检”的机会,对诊断出的问题,要认真“开方”,及时“治疗”,定期“复查”,直至根除“病灶”。在工作中,要做到积极、主动、及时,拒绝拖延症,用行动去执行和落实工作任务。对岗位职责范围的工作,要知道“应该怎么做”,而不是等领导来告诉你“去怎么做”。通过点点滴滴的改进,不断提高自己的执行力。
    五要与企业共成长,实现正能量增值。把个人职业规划与企业的长远发展结合起来,与分公司共同成长。一方面,分公司的快速发展,离不开每一个员工的倾力奉献。另一方面,个人职业生涯规划的实现,离不开企业提供的平台和机会。只有借力分公司,大家才能不断地完善自我、实现职业目标。在过去的十几年,我们培养了相当一批能独当一面的专业人才,在未来建设“升级版昆明分公司”的过程中,将会为大家提供更多锻炼和成才的机会,我希望大家好好珍惜,与分公司合作共赢,让个人的正能量和企业的正能量相互激荡,相得益彰,激发出更强大的前进动力。

    同志们,从分公司发展来看,我们正处于规模扩大与品质提升的关键阶段,正是稳中求进的紧要关头;从广大员工的角度来看,我们的平均年龄28岁,年近而立,正是建功立业的好时候。我希望大家调整心态,以积极主动、坚忍不拔、专业严谨的态度投入到接下来的工作中,激发正能量、传递正能量,抓住分公司快速发展的机遇,为自己的职业生涯开创更广阔的平台,在实现自我目标的同时促进分公司的发展,与分公司共进、共赢!
    最后,祝大家春节快乐,万事如意,阖家幸福!

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