7月2日上午，分公司在机关会议室召开了昆明分公司2018年下半年债权清收专题会，会议由分公司财务总监赵锡涛主持。分公司班子、债权清收办公室成员及各完工项目负责人等共17人参加会议。

    会上，财务资金部汇报了分公司2018年上半年各完工项目债权清收情况并2018年下半年各完成项目债权清收目标和任务进行部署。针对近期公司及分公司新出台管理政策，财务资金部和合同管理部分别宣贯了《关于公司开展2018年债权清收专项活动的通知》、《关于成立昆明分公司2018年债权清收专项活动工作领导小组的通知》及《中交二航局法律服务债权清收工作方案》，并传达公司2018年债权清收专项分析会会议精神。

    赵锡涛指出，现金流是企业的血液，债权清收工作是资金管理工作的重要一环。分公司在强抓在建项目收款同时要做好资金的使用计划，在新开工项目启动全周期的现金流策划，要优化支付方式，缓解支付压力。2018年下半年，分公司债权清收目标任重而道远，各项目领导班子成员均应高度重视，确保实现“12月31日经营性现金流为正”的目标。

    最后，李芳武对会议进行总结，他要求各项目部要加大债权清收力度，明确目标和责任人，清理历史遗留项目欠款，同时要紧盯关键项目回款，确保分公司债权风险可控。缓解现金流压力，需要各项目部上下联动，齐心协力，严格落实债权清收专项活动要求，确保分公司债权清收目标的实现。