4月24日，公司2026年债权清收推进会议在总部召开。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二航局及公司系列会议精神，锚定公司年度目标，确保公司高质量发展稳增长，落实做实资产“控增量、降存量”管理要求，全力推进两金压降，做优资产管理，确保公司资产总额、两金持续下降。

公司党委书记、董事郑琦七强调，各部门、各项目部要认真学习宣贯经营现金流提升专项行动方案，加强落实、严格执行，全体干部员工要上下同心、齐抓共管，细化工作方案，强化工作举措，全力以赴推进债权清收工作，确保圆满完成清收目标。针对债权清收工作，郑琦七提出三点要求：一是认清严峻形势，正视突出问题，切实增强工作紧迫感与责任感；二是聚焦重点攻坚，强化精准施策，推动工作协同发力，着力推进化债清收；三是强化作风保障，狠抓执行落地，凝聚强大合力。

公司党委副书记、总经理杨俐作会议总结，他指出本次会议确定了今年的债权清收任务，明确了债权控制目标，全面部署了各项工作，各项目要注重落实：一是提高政治站位，深刻认识债权清收的极端重要性；二是聚焦关键环节，全力突破债权清收重难点工作；三是坚持多措并举，构建多元化债权清收工作体系；四是健全保障机制，确保债权清收工作落地见效。