2月28日，公司召开2026年市场经营工作部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中交集团、二航局年度工作会、经营工作部署会等系列会议精神，全面总结公司“十四五”时期市场开发工作，科学部署2026年市场开发重点工作任务。

公司党委书记、董事郑琦七在讲话中对公司未来战略布局、业务定位作了详细分析，并从党建引领、区域发展、重点业务、支撑服务、合规管理等方面作出全面部署，提出明确要求：一是坚定发展信心，以高目标导向开展市场攻坚破局；二是聚焦重点工作，精准发力开拓市场；三是强化保障支撑，发挥系统合力提升经营质效；四是深化党建引领，以合规经营保障行稳致远。

公司党委副书记、总经理杨俐对公司2026年经营工作提出四点要求：一是要深刻认识战略定位和高目标导向是公司生存发展的根本遵循；二是要深刻理解“两化”建设是支撑公司属地深耕、向外发展的政策指引；三是要抓实市场基础能力建设支撑公司跨越发展；四是要变革营销思路，以优质方案撬动关键市场。

公司副总经理沈庆娥作了《战略引领、建强体系、优化布局、防控风险，以务实的举措、高效的执行，奋力推进公司“十五五”市场经营开新局》的市场经营工作报告，围绕“转理念、优布局，强策略、优结构，强统筹、优作风，强管控、严监督”五个方面对2026年经营工作进行了详细安排。

会议传达了二航局2026年市场、海外、投资工作部署会会议精神，分解下达了2026年度领导班子区域分工及经营责任指标，签订了经营责任书。

会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、总部部门负责人、各项目经理以及市场开发部、经营办事处全体人员参加会议。