伴随着喜庆的鞭炮声以及机械的轰鸣声，阜蒙新河大桥右幅桥面整体化施工于2010年8月8日全部保质保量完成施工任务，顺利实现第二阶段施工目标，赢得了业主的表扬和信任。
         在接到业主下达的节点目标任务后，项目部召开了由全体管理人员、劳务队伍负责人及班组长参加的全体动员大会，全面统一了各方思想。在施工中，采取了“责任到人，明确奖罚”的机制，增强了管理人员和施工队伍的责任意识，也调动了他们的积极性和工作热情。坚持项目经理现场生产协调会议制度，及时解决现场问题，把每天现场问题落实到具体人，并明确解决时间，形成了协调+施工=进度的推进模式。为了保证节点工期目标的顺利实施，大家主动出击，采取一对一层层死盯的方法，对未落实的事情紧追不放，一追到底。三个多月以来全体人员每分每秒都紧绷着一根弦，憋足了气必须要完成好阜蒙新河大桥右幅的目标工期，配合整体进度，展示中交二航局第九合同段良好的合作意识和在专业施工领域的优势。
         8月8日，经过全体参战人员最后一上午的奋战，阜蒙新河大桥节点目标工期按照业主要求顺利完成。这一重大成功不仅大大激发了全体员工的战斗热情，还为项目部下阶段更加繁重的施工任务争取了时间。同时，此次施工任务的顺利完成也为中交二航局在界阜蚌高速公路改建项目中树立了良好的形象。在工期、质量等方面的管理工作也得到了业主的认可。我们坚信在后期施工过程中，全体参战人员也一定会再接再厉，注重细节，追求品质，再创佳绩。