2008年7月24日，公司第三季度生产调度会暨下半年劳动竞赛动员大会在三楼会议室顺利召开。会议由公司总工李宗哲主持，公司经理王贤成、书记甘新平、副经理张国志、工会主席李正鹏出席会议。各一线单位和机关各职能部门负责人参加了会议。会上围绕公司上半年生产经营工作进行了总结，并对下半年生产经营工作进行了布署，同时对下半年劳动竞赛作出了安排。
        会议首先由李总传达了局生产调度会的精神，然后由生产技术部和经营合同部分别介绍了公司上半年生产经营情况，接着各一线单位分别汇报了半年来的生产经营和收款情况，各相关职能部门结合本部门的情况就提高管理和服务绩效工作进行了探讨。
        会议认为，公司上半年生产经营工作取得突破性发展，为公司全年生产经营目标的完成奠定良好了基础。当前，我国工程建设正处于高速度、大规模、超常规、跨越式发展的新时期，各一线单位纷纷抓住机遇，生产经营规模有了较大的发展，上了一个台阶。公司上半年完成产值四千余万元，目前各一线单位经营情况良好，截止到目前，公司经营总额已达1.26亿元。
        会议进一步明确了全年生产经营工作的目标，提出“创新业绩、创高效益，确保完成全年产值一个亿，力争完成经营一亿五”的奋斗目标。
        会议要求各一线单位和职能部门要充分认识当前公司的发展状况，进一步加强管理，转换思想，在工作量大增，人员紧缺的关头，技术管理、安全、质量管理不能放松，在技术、安全、质量、合同、人事、设备、物资管理等方面要有发展的眼光和意识，与时俱进，奋力拼搏，以适应公司的发展壮大。
        会议提出，为了确保公司下半年生产经营需要，在8月份安排各一线部门专题工作会，以协调解决当前一线部门发展中存在的问题，确保全年生产经营目标的完成。
        甘书记指出，各支部和工会要组织全体员工开展好劳动竞赛活动，积极行动起来，努力完成公司全年的生产和经营目标。
        王经理最后强调指出，公司今年生产经营取得了较大的发展，各一线单位要进一步推进管理工作，建立健全与公司发展相适应的管理体系，以适应市场变化。在现有主营业务稳步发展的基础上，核心业务实现跨越式发展。全体员工要上下团结一心，努力完成全年生产经营目标。