根据公司对管理体系工作的统一部署，模板公司顺利出炉了《模板公司部门工作标准》，并于10月11日在本部门范围内组织开展了主题为《公司管理手册》及《部门工作标准》的宣贯学习活动，取得了良好的反响。
    公司生产管理部部长刘鸿参加了本次学习活动。在学习过程中，刘部长仔细讲解了公司实施“三位一体”管理体系的战略意义，并对“三位一体”管理体系进行了深入浅出的阐述，用刘部长的话说，“三位一体”可以简单的概括为三句话“写下要做的事，做好写下的事，写好做过的事”；然后，刘部长将《公司管理手册》逐条进行了讲解，使大家对公司的总体发展、公司各职能部门的管理流程以及与一线单位的管理衔接有了更清晰的了解。
    最后，模板公司副经理高雄对模板公司《部门工作标准》进行了宣贯，重点阐述了模板公司部门职责、各岗位设置及岗位职责以及项目实施过程中的各项管理工作流程。让大家对自己所在的岗位有了更清楚的认识，为大家今后的工作指明了方向。  （高雄）