强化风险防范意识 加强债权清收管理
武港院2012年度“保结算、增效益”劳动竞赛正式启动
受国家从紧的货币调控政策的影响,大部分在建工程项目普遍存在着资金紧张的现象,从而导致了应收账款的收取工作出现了较大的困难。为有效开展应收账款的催收、项目结算以及债权确认等工作,同时实现合理控制坏账的风险和提高资金使用效率的目标,2012年,武港院根据自身业务的实际情况,充分发挥广大职工在企业发展中的主力军作用,在公司内开展了以“保结算、增效益”为主题的劳动竞赛。
本次竞赛有三大特色:人员保障方面,为加强公司各部门人员之间的凝聚力,激发全体员工的奋发赶超精神,确保全年工作目标的顺利实现,竞赛采取了公司领导、财务人员、业务人员全员参与的形式;在范围确定方面,竞赛采取了多层面的形式,不仅有公司所属各一线部门之间的债权清收竞赛,同时也有以2012年度公司各重点项目为单位进行债权清收竞赛。第三,在具体实施细则上,竞赛制定了合理详细的奖励制度。一方面,专项奖金的确定是以清收的债权占项目产值的比例范围为主要依据。另一方面,专项奖金的计发也采取了多层面形式,不仅有由竞赛工作领导小组审批后确认执行的部分,同时还有由各一线部门领导层以及直接参与催收工作的业务人员共同确定后执行的部分。第四,为保证竞赛的顺利进行和预期目标的实现,公司各部门也已做好的充分的准备工作,包括工程施工合同的整理、以前年度债权情况的统计、应收账款账龄的分析、担保合同以及欠款、还款计划等原始凭证的搜集等等。最后,除完成自身竞赛项目外,武港院还积极参与二航局局内债权债务清收的活动,报送了近几年局内项目尚未清收的债权情况,并提交了局内仲裁的申请,为实现本年度良好的自由现金流目标提供了有力的保障。
企业债权的存在对于企业的生存、发展具有重要的意义。但同时,企业债权风险亦不容忽视。采用适当的风险控制模式将债权风险控制在恰当的水平,才能实现企业的价值最大化。武港院这一劳动竞赛的开展,将大大降低公司运营中的资金链风险,保障企业的长期稳定可持续发展。( 鲁露 周军)