10月18日上午，武港院与武汉大学管理咨询专家团队在院七楼会议室举办了管理咨询工作启动仪式，标志着武港院管理咨询工作正式启动。
    此次管理咨询是武港院引入“外脑”资源，助力企业发展的又一次有益尝试。为做好本次管理咨询工作，武港院邀请到了武汉大学经济及管理研究所所长、博士生导师王学军教授团队为公司提供咨询。他们将结合国内外最先进的管理理念和方法，参考中交集团和武汉市其他设计院发展经验，针对武港院实际情况，为我院提供涵盖组织架构、工作流程、项目管理、规章制度、绩效体系、风险管控、企业文化建设等全方位的管理咨询服务，帮助设计出一套适合我院实际情况并足以支撑武港院实现快速优质发展、实现做大做强目标的管理体系架构，推动实现规范化、现代化、国际化、科学化、精益化的“五化”管理，为武港院实现跨越式发展奠定坚实的管理基础。
    公司总经理王贤成，党委书记甘新平对此次管理咨询工作寄予了厚望，要求以此次管理咨询为契机，对我院管理体系做进一步的梳理和诊断，解决当前项目差异大、管理广度和难度都难以满足需求的问题，有效规避管理风险，并进一步提升管理人员自主发展、自主管理和自主创新的意识。武港院各一线单位和机关职能部门也积极配合，为咨询公司对武港院管理体系建设问好诊、把好脉提供了最基础、最一线、最全面、最鲜活的参考资料。
    本次咨询预计持续两个月的时间，重点围绕探索实践二级单位管控为核心的基础管理体系；同时，此次管理咨询活动的开展，将为全面实现管理升级提供强劲动力，助推武港院加速做大做强。
    在实现建成中等规模设计研究院的远景目标过程中，武港院十分重视在科研开发和管理体系建设中加强与专业机构和高等院校的合作，迄今为止已与清华大学、武汉理工大学、船级社及桥科院等高等院校、专业机构和兄弟单位建立了长期合作关系，多方借力，助推发展。（胡  静）