9月18日上午,港湾路桥工程公司2017年前三季度生产经营工作会在七楼会议室召开。院党委副书记、纪委书记、工会主席熊彪出席会议,路桥工程公司班子成员、部门负责人、项目负责人、在汉员工参会。会议由港湾路桥工程公司经理李军兵主持。
会议总结了港湾路桥工程公司前三季度公司生产经营情况,对存在的问题与不足进行分析,并提出解决方案。各职能岗位主管分别就项目投标、项目技术质量与安全管理、南方片区生产与经营、分包管理与支付、一建考证与人事管理、报销借款与外经证等方面的情况进行了交流发言。党支部书记王亚平对支部工作进行了总结,公司经理李军兵对四季度工作进行了安排部署。
熊彪对港湾路桥工程公司发展提出了五点要求:一是坚定不移做大做强;二是要优化管理,以项目绩效管理为重点,实现管理持续提升;三是要加强人才储备,加强人才队伍建设和技术交流,要求员工取证,提升员工队伍整体实力;四是南方片区要落实目标管理,做好片区经营拓展和项目生产工作,形成对公司发展的强有力支撑;五是公司班子对征集到的员工意见建议,要认真研究并落实到工作中。
熊彪强调,路桥工程公司全体员工要树立信心,奋发有为,发挥自身优势和长处,做好项目经营和生产工作,确保完成公司2017年度工作目标。(伍华丽)
