10月11日，中交二航局设计研究总院暨中交武港院在凤凰路北延工程第二标段钢箱梁提升及顶推施工项目的项目驻地召开了2020年四季度生产调度会暨安委会（扩大）会。公司领导班子成员、总部和一线单位负责人、项目负责人共计30人在主会场参会，总部及一线单位助理及以上人员、生产安全专员、基层项目部通过好视通视频参会。会议由公司副总经理、安全总监田唯主持。
    会议集中学习了王彤宙董事长在中交集团暨中国交建2020年三季度安委会（扩大）会议上的讲话内容，传达了二航局2020年四季度安委会（扩大）会议及集团生态环境保护合规性整治专题视频会精神，宣贯了《中交武港院能源节约与生态环境保护工作三年行动实施方案》，通报了公司生产管理信息化推进落实情况，并组织4个项目进行了生产、安全管理的经验交流。
    会上，各部门、各单位分别汇报了三季度部门安全生产工作情况，安排部署了下阶段安全生产重点工作，同时对下阶段中交二航局设计总院和新武港院的发展思路进行了探讨。
    田唯结合各单位汇报情况对下阶段安全生产工作提出了四要求：一要突出工作重点，坚决筑牢疫情防控防线。二要紧盯目标，压实责任，坚决完成全年的任务。三要从严从紧安全监管，织密编牢安全关口。四要要强化措施，迅速扭转环保管理被动局面。最后，他还对提升班前喊话、“安全管理十二到位”、三年专项行动方案、特殊时期的安全生产等重点工作进行了具体安排。
    总经理屠柳青充分肯定了本次会议的内容，并对完成全年目标及下阶段的科改工作提出了四点要求：一要解放思想，转变观念，以问题为导向，破除制约发展的体制机制。二要厘清思路，打造具有竞争力和先进性的组织机构与管控模式。三要聚焦科改目标，打造亮点和增长点。四是要强化职能体系建设，提升公司运营管控能力。
    党委书记、董事长尹应军对会议内容进行点评和总结，并对下一步二航局设计研究总院和武港院的生产、经营、安全工作提出了四点要求：一要咬定目标，坚定信心，全面推进年度目标完成。二要主动作为，精准发力，紧扣一体化和战略发展，深入推进全面深化改革。三要提高站位，转变作风，推进中交二航局设计研究总院和新武港院的高质量发展。四要加强管理，再鼓干劲，持续推进两院各项重点工作。