1月4日，公司适应性组织建设及管理体系再造工作组莅临投资事业部开展适应性组织建设专题调研。公司副总经理吴迅、总经理助理黄涛，公司总部相关部门领导胡从征、赵璐、张可松、王荣、罗自立、马俊，和君咨询公司专家陈旺年，投资事业部领导班子成员、各部门负责人及相关人员出席了会议。

投资事业部总经理曹林祥首先向与会人员介绍了投资事业部2017年主要指标完成情况。投资事业部副总经理刘进介绍了投资事业部适应性组织建设情况。公司总部相关部门负责人及和君咨询公司专家从部门设置、流程打造、与总部部门对接、人力资源规划等方面对投资事业部适应性组织建设提出具有建设性的意见和建议。

公司总经理助理黄涛从投资事业部的战略定位出发，以精干高效、集约协同为原则，提出了投资事业部适应性调整的相关意见。公司副总经理吴迅肯定了投资事业部精简高效的机构设置，以及在适应性组织建设方面的工作成效，强调需要根据投资事业部自身的业务特点进一步深化适应性组织建设工作。下一阶段应与公司相关部门保持密切联系，加强沟通，制定有利于投资业务可持续、高质量发展的适应性组织建设总体方案。