会议传达了二航局2025年上半年生产经营工作会议精神，通报了2025年上半年预算执行情况，部署了三季度生产工作、安全工作，宣贯了《中交二航局构建质量、安全卓越管理体系实施方案》。公司党委书记李芳武作了题为《坚定信心 迎难而上 锚定目标 砥砺奋进 为高质量完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话，公司党委副书记、总经理钱海亮作了题为《坚定信心 加压奋进 全力以赴完成年度目标任务》的生产经营工作报告。

李芳武指出，集团和二航局上半年生产经营工作会议提出了一系列新理念、新战略、新思想和新举措，各部门、各项目要认真对照上级会议精神做系统性学习、思考、领会和梳理，全面融入“五全四大五型”发展大局，树立“六大导向”，聚焦“六大永恒性战略性问题”，做好“六篇大文章”，着力构建良性发展生态，深入践行现代二航总体发展路径。

李芳武强调，面对新趋势、新情况、新变化，一是要坚定信心、认清形势，准确把握集团和二航局各项部署要求，加快转变经营管理理念和发展思路；二是要锚定目标、砥砺奋进，全力保经营、保安全、保生产，以自身发展的确定性全力以赴跑赢大盘；三是要严控风险、系统施策，坚持系统观念和合规理念，树牢底线思维和风险意识，确保企业发展行稳致远。

钱海亮要求，下半年要贯彻落实中交集团及二航局上半年生产经营工作会议精神，坚定发展信心，强化履职担当，聚焦以下六大方面重点工作攻坚发力。一是要以市场营销为龙头，着力开拓转型发展新局面；二是要以“334”工程为抓手，着力提升项目管控水平；三是要以改革创新为重点，着力激活发展动能；四是要以“三高两低三强”为目标，着力提升运营质效；五是要以风险受控为前提，着力保障企业行稳致远；六是要以党的建设为引领，着力凝聚智慧力量。

会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导，财务总监、总经理助理、副总师、总部部门副职及以上人员、在汉项目经理、各经营网点负责人在主会场参会；各项目领导班子成员及生产、安全、财务等部门负责人在视频分会场参会。