近日，在3栋主楼主体结构封顶的基础上，南京项目按照业主要求，开展了以“赛出风格、赛出效益、赛出品牌”为主题的劳动竞赛，确保今年各项生产任务顺利完成。

据悉，本次劳动竞赛以工程进度、安全管理、质量控制、5S管理、人员机械配备、资料管理等为主要内容，实行百分制，总得分80分以上（含80分）的将予以奖励。

为确保竞赛效果，南京项目成立了以项目经理、项目总工为组长的竞赛实施小组。围绕进度考核完成目标产值、施工质量确保实体检测合格、现场5S管理达要求、安全制度落实和安全记录健全、安全设备和安全设施齐全、工程资料及时跟进和完整等具体要求，细化竞赛方案和措施，将竞赛任务、责任落实到人，形成以日保旬、以旬保月、以月保目标，以岗位保班组，以班组保项目，人人参与的劳动竞赛热潮。通过开展劳动竞赛，进一步发挥项目员工的主动性、积极性和创造性，引导员工克服困难、深挖潜力、提高效率、多创产值，确保工程进度、质量和安全可控，匠心擦亮建筑公司房建“品质空间”品牌。