公司标准化编制动员会

    为保证2015年度企业技术标准化工作全面启动、各项编制任务圆满完成，5月29日，技术中心在公司总部组织举办了二航局2015年企业技术标准化工作动员暨项目编制人员集中培训会，各分（子）公司、武港院、技术中心、装备分公司、特种公司等相关单位主管施工技术标准化工作的负责人和参编人员参加了此次培训。公司常务副总工胡冬勇，技术中心副主任、党委书记张国志等领导出席会议并讲话。会议由技术中心常务副总经理、总工何超然主持。

    会上，胡冬勇对公司标准化工作进行了动员部署。他指出，加快工程管理现代化步伐，进一步规范项目施工行为，能够有效提升工程质量和施工管理水平，从而更好地维护企业品牌形象。标准化项目要立足规范化、标准化，力求示范性、统一性和可操作性，以简明扼要、突出重点、彰显品牌为原则进行编制；要在现行工程规范、标准的基础上，充分吸收项目施工中的经验和成果，从而体现现代工程管理的具体要求。标准化项目共包含临时结构标准化、施工工艺标准化、施工装备标准化三个技术类别，基本覆盖了企业所涉及的各个工程类型。通过编制标准化项目，可以树立和集成已有技术成果，形成统一格式的标准化成果，便于参考、使用、检索、归档和资源共享。为做好标准化项目编制工作，他提出了四点要求：一是各编写组要认真对待，不能敷衍了事；二是各项目负责人要高度重视，切实做到亲自动手；三是要以严肃、开放的态度认真实施；四是确保各项目成果具有针对性、可操作性。

    按照会议安排，施工设计事业部临时工程设计与标准化技术部经理助理毛昌庆传达了2015年度标准化编制工作思路和计划。他谈到，从2015年起，标准化建设在全局范围内正式展开，并且成立标准化工作领导小组来保障工作顺利开展，针对具体标准化项目成立相应的工作小组，负责具体标准化项目的编写、校核、修改、评审、归档等工作，由技术中心施工设计事业部所属的临时工程设计与标准化技术部对标准化项目的工作大纲、进度控制、组织评审、成果归档、成果转化应用等过程进行协调管理。根据公司的指导意见，首批标准化项目数量安排为36个，其中临时结构15个、施工工艺11个、施工装备10个，对于工艺成熟、技术关键的项目优先开展。4月、5月调研、准备，6月、7月编制各章节，8月、9月进行成果评审验收，9月、10月，完成成果提交。随后，技术中心和武港院三个项目编制负责人分别从临时结构、施工工艺、施工装备三大类样板模块的编制思路、方法、工作大纲及表现形式做了指导性介绍和交流。

    何超然在总结讲话中强调：标准化工作是一项全新的工作，是企业发展的迫切要求，是提升公司技术和管理水平、彰显企业品牌形象的重要举措，也是今年公司确定的一项重要工作，功在当代、利在千秋、使命重大，各单位相关负责人要高度重视、亲自参与，确保2015年企业技术标准化工作落到实处，做出成效，向企业交上一份满意的答卷。（李建强  陈平）