1月12日上午，技术中心召开2017年度管理软课题研究成果评比表彰大会，组织开展年度优秀成果展示评比和表彰。公司战略发展部总经理胡从征、纪委副书记冯新、工会副主席许世勇、纪委派驻第二纪检组组长黄耀中等领导应邀到会担任评委，并对课题成果进行现场点评。

    会上，中心8个代表部门对管理软课题成果进行了汇报展示，汇报成果包含科研和技术服务项目管理、科技成果管理系统研究、企业技术标准化流程优化、专业学科及中心人才培养、实验基地管理等方面，大家从部门管理现状开始，分析了部门管理存在的问题，分享了围绕问题开展研究形成的管理成果。

    技术中心主任尹应军对中心2017年度管理软课题研究工作进行总结，对研究背景、组织实施及成果收效等进行了全面介绍。他指出，技术中心是二航局的科技支撑部门，在全体员工的共同努力下，在抓市场开发和项目建设“两阶段”技术服务，抓科技创新平台建设、科研课题研究、科研成果推广应用“三方面”科研工作，抓科技人才的引、育、用、留“四环节”人才工作等方面取得了一定的成绩，较好地体现了“争科技领先”的企业精神；组织开展管理软课题研究，就是要认真落实公司十次党代会、年度工作会及首届人才会上提出的“精益运营”、“精细管理”、“价值创造”、“建成支点，走在前列”、“打造一流总部”等工作要求，不断提高管理水平，真正达到“创管理一流”的工作标准。他强调，2017年度管理软课题研究只是技术中心“管理提升工程”的第一步，接下来将全面践行“争科技领先，创管理一流”的企业精神，持续组织开展好管理软课题研究工作，对标一流科研企业，比学赶超，实现管理2.0升级，通过优化管理流程、提高管理效率，进一步解放科研人员，激发科研生产力。

    各位评委对技术中心组织开展管理软课题研究的超前做法及实效都给予了很高评价，纷纷用“很震撼”、“没想到”、“一次难得的学习机会”等语句，表达了参加活动后的真实感受，并点评此次管理软课题研究围绕价值创造和精益运营选题，具有“战略性选题、延伸性研究、协同性攻关、目标性提升”等四个鲜明特点，营造了创新型、学习型的“卓越型组织”建设氛围，体现了“党建工作到位、支部及部门围绕中心工作到位、纪委派驻纪检监察工作到位”等“三个到位”，通过借助效能监察，较好地推动了各项研究工作的有序开展，对公司研究管理工作也有很大的启发作用。

    通过评比，施工装备技术部、BIM技术研究室、运营管理部、标准化技术部、隧道与地下工程技术部、综合管理部等六个部门的成果获得评委一致认可，荣获一二三等奖，会议对获奖部门进行了表彰颁奖。（白莲）