12月29日，技术中心在总部9楼会议室召开了四季度安委会会议，技术中心党委书记、总经理张永涛、执行总经理张国志以及安委会成员共计18人参加会议，会议由技术中心党委书记、总经理张永涛主持。

    会议通报了技术中心三季度安委会决议事项完成情况，和技术中心2018年“2.7”事故大反思、大整顿工作情况，技术中心副总经理、安全总监陈鸣做了《技术中心安全反思整顿工作报告》专题汇报，从技术中心安全管理当前存在的不足、2018年主要工作内容等方面做了详细汇报，并对下阶段技术中心在安全培训、科技兴安等工作做了部署。

    会议通报了技术中心四季度阳逻实验基地和技术服务项目安全分析。科技管理部和监控室分别对技术服务项目安全风险分析情况和四季度阳逻实验基地进行了介绍。会议指出技术服务（技术服务项目、技术咨询项目、监控监测项目）、阳逻实验基地、新成果推广应用是技术中心安全管理的核心工作，工作过程中要始终把安全风险控制放在第一位，使技术中心安全风险可控。

    会议集中学习了《由董事长、张总经理、黄副总经理在四季度安委会（扩大）会议上的讲话》和《中交二航局安全教育培训管理办法》四项新发布管理制度。会议要求试验基地按照公司新颁布的管理办法做好实验基地相关办法修订工作；要求科技管理部从中心层面制定实验基地安全检查计划，按季度开展实验基地安全督查，并做好检查闭合工作；要求实验基地和科技管理部分别制定2019年安全培训计划，扎实开展好安全培训教育工作；要求科技管理部搜集、整理、汇编现行主要安全管理制度。

    最后，技术中心党委书记、总经理张永涛对下阶段安全生产工作提出了具体要求。一是技术中心全体员工全员牢记“生命至上、安全第一”的理念，再提高站位，切实把安全生产工作摆在首要位置，必须始终保持清醒头脑，牢固树立政治意识，推进技术中心安全生产形势持续稳定。二是科技管理要按照公司安全生产管理能力专业化、管理流程标准化、管理平台信息化、管理内容精细化的要求，找短板、补缺陷、精益求精安全提升安全管理水平。三是中心承担的九绵、文马文麻、成都地铁、佛山2号线、孟加拉隧道等轨道交通项目安全风险较大，项目分管领导和参与部门要高度重视，加大投入，确保项目安全风险可控。四是岁末年初，实验基地要开展安全生产大检查，及时整改消除事故隐患。五是新技术推广应用是技术中心的重要工作之一，推广过程中要充分认识新技术、新工艺、新装备推广带来的安全风险，做好安全风险识别和管控。（许磊磊）