技术中心“老带新”，言传身教提高员工技术水平

通讯员：王新龙 鹿瑶

为进一步实现“大技术中心体系”的全面引领，带动全局技术水平的整体提高，近日，技术中心盾构隧道工程方案编制组应一公司方案编制部请求，接收一公司方案编制部员工甘世雄到技术中心盾构隧道工程方案编制部进行交流学习。部门根据甘世雄个人基本情况及发展方向制定了详细的导师“老带新”培养计划。

编制部认真按照《大技术中心体系交流学习培养计划》，并结合部门自身专长，充分研究甘世雄自身发展方向及本人意愿后，部门选派崔旭辉、王新龙、贺祖浩、鹿瑶作为甘世雄导师，并召开《“老带新”导师见面交流会》，增进导师与学员的了解。

导师们计划通过每周顶管技术总结交流、出差到顶管项目考察学习、部门“每周两小时”交流学习活动、方案编制指导等方式，为“小萌新”学员甘世雄的两月学习之旅，打下坚实的前进基础。 通过导师“老带新”培养计划，重点培养“小萌新”学员的解决涉及岩土工程专业的工程问题能力，熟悉大型工程的设备、材料、标准化建设等实施过程，精通市政工程设备选型与计算等能力，为一公司的专业方向进行有效的技术知识储备。

盾构隧道工程方案编制部将继续贯彻公司人才培养相关要求，加强人才培养力度，并充分发挥自身技术专长优势，创新人才培养方式，以“近朱者赤”的言传身教形式，进一步提高分公司员工整体技能水平。

部门导师见面交流会