10月17日上午，二航局副总工程师、公司副总经理袁立斌到深圳地铁6号线支线、荔林路项目开展检查，重点对现场高处作业、临边防护及危大工程施工等内容进行了核查，并对项目现场安全管理提出以下要求：一是要全面落实防高坠各项安全措施，以最严的措施、最实的管理，杜绝事故隐患；二是要抓好风险管控，精细现场风险辨识并细化安全风险管控措施，抓好实施与验收关；三是要持续做好项目领导带班，严格做到“三个管到”，保证现场安全生产工作平稳有序开展。
10月17日上午，公司党委委员、副总经理李传林到深圳盐港东立交项目开展安全督查，重点对项目隧道施工、临时用电、支架搭设、高处作业、危大工程施工等内容进行了核查，并对现场安全管理工作开展提出具体要求：一是要把好进场关，严格作业人员进场体检与健康审核，强化进场安全教育的开展力度与深度；二是要深入开展隐患排查，重点抓好对支架搭设、方案执行、大型设备设施、登高作业等施工内容的巡检，严格立查立改；三是抓好危大工程施工管理，要慎终如始落实各项风险防范措施，坚决保证安全管理工作扎实有序推进。
10月17日，公司副总经理、总经济师邓三军到深汕西改扩建项目开展专项安全检查，重点对支架搭设、交通导改、登高作业、作业人员健康管理等方面进行了核查，并提出了工作要求：一是要深入开展新《安全生产法》宣贯学习，围绕安全生产“全员履责提升年”活动，压实全员安全生产责任；二是要强化项目关键部位、重要工序安全风险管控及隐患排查治理，严格按照方案施工，提升安全生产标准化管理水平；三是要严格把关动火作业、登高作业等危险作业的管理预控，真抓实干做好易忽视、易疏漏环节的管控；四是要贯彻落实近期二航局、公司党委工作部署，扎实做好项目常态化安全生产、疫情防控工作，助力“平安二航”建设。
10月17日上午，公司副总经理游关军到深圳地铁8号线项目开展安全检查，重点对基坑开挖、大型机械设备、临边防护及高处作业内容进行了检查，并对项目安全工作开展提出相关要求：一是牢固树立底线思维与红线意识，对照新安法细化责任清单并深入学习到位，抓牢抓实职责履行；二是严格风险分级管控和隐患排查治理双控机制，要将重大风险与危大工程管细管实，切实提升隐患排查与治理效能，把好安全生产防御关卡；三是规范带班生产制度，严格按照网格化要求执行项目领导带班与网格员跟班管理，强化过程管控力度。
10月17日上午，公司财务总监谢静到东部海堤项目开展专项安全检查，重点对项目实施过程中的起重吊装、高处作业、安全防护等方面进行了细致的隐患排查，并对项目安全管理工作提出相关要求：一是要全面落实二航局、公司党委关于安全生产工作的各项部署要求，着力提升项目安全管理水平；二是要盯紧项目施工作业管理，严格过程安全管控，保证各项风险防范措施落实到位；三是扎实做好门禁与疫情防控管理，认真落实属地环保各项要求；四是全面梳理安全生产费用使用管理，规范安全投入，确保现场安全措施到位。
10月17日上午，公司副总经理金守烽到泗黎路项目开展安全检查，重点对基坑开挖、临边防护、高处作业、文明施工等方面进行了检查，并针对项目下一步安全生产工作开展提出要求：一是要切实提高政治站位，对照新安法全面梳理安全生产职责并压实岗位责任，深入推进全员履责；二是要细化风险辨识，紧盯关键环节，深入现场认真督促落实专项施工方案，认真落实安全生产“三个管到”；三是扎实开展隐患排查治理工作，坚持“五定原则”落实隐患整改，全面提升治理效能；四是加强作业人员管理，严格进场审核与健康体检，严禁带病上岗。
10月17日，公司副总经理、总工程师谭啸峰到东莞沙涌综合整治项目开展安全督查，详细检查了大型机械设备、场地开挖、临时用电、沟槽临边防护等内容。谭啸峰对项目施工安全生产提出要求：一是要加强风险管控和隐患排查，强化重点施工内容和关键环节的风险管控措施落实，深化隐患排查治理，保证施工生产安全；二是要强化安全责任落实，项目全体管理人员要全面落实“三管三必须”要求，切实履行安全生产责任；三是要严格规范作业，严格方案编制与执行，深入推进施工标准化，确保项目施工安全生产。
10月17日上午，公司副总经理张琦到横沥项目开展专项安全检查，重点对涉及高坠的施工部位、临边防护、支架搭设、高处作业等进行了隐患排查，对于项目四季度安全生产工作开展，张琦提出要求：一是要深化隐患排查治理机制，抓牢对高风险施工作业点及危大工程施工作业过程的管控巡查，并按照“五定原则”强化隐患治理效能；二是要从小从细入手抓好过程管理，严格技术交底的针对性与可实施性，层层把好验收关；三是要立足班前活动小阵地，进一步规范班前活动的流程与内容，把好每日安全防范“首道关”；四是要严格带班生产管理，严格落实项目领导带班生产和管理人员跟班作业的要求，强化过程旁站与监督。
10月17日上午，公司总经理助理臧骏到中江高速改扩建项目开展安全检查，臧骏详细检查了全线施工安全情况，并提出具体工作要求：一是要提高政治站位，坚持安全第一，贯彻“平安二航”建设各项要求，加强安全生产全员履责；二是要加强专项施工方案管控和安全技术交底工作，做到技术保安全；三是要严格把关危险作业及特殊作业的技术审核和管理预控，关注进场设备设施验收工作；四是要做好高边坡锚索施工平台和深基坑安全防护，强化高耸设备施工管理。
10月17日，公司助理李志荣到梅观高速项目开展安全检查，重点对项目基坑开挖、机械设备管理、高处作业、临时用电等进行了核查，并对项目现场安全管理提出要求：一是要严格危大工程管理，规范履行方案的编、审、批程序，并抓好过程实施；二是要强化风险管控，紧盯重大风险并抓好“细、小”风险的管控，严格保障现场施工作业安全；三是抓好作业人员管控，严格进场前体检与进场安全教育工作开展，保证工作落地落实；四是细化现场管理，深入推进标准化、信息化工作在项目层面落地，全面提升项目安全生产管理水平。（各项目）