9月10日，公司党委主要负责人、执行总经理杨长虹赴深圳国润城市更新项目检查指导工作，公司副总经理金守烽陪同检查。

杨长虹深入施工现场，实地查看工程进度，详细了解项目规划、安全生产、团队建设及当前难点，并听取项目专题汇报。

杨长虹对项目团队前期工作予以肯定，结合项目实际和定位，对下一步工作提出六点要求：一要正视问题、主动调整，全面梳理薄弱环节，制定专项提升方案，确保项目高效推进。二要团结协作、凝聚合力，打破各环节、各成员间的沟通壁垒，通过高效协同补位，提升团队攻坚合力。三要提振精神、担当作为，鼓舞员工士气，切实扛起岗位责任。四要强化复盘、减少失误，建立常态复盘机制，定期总结、梳理经验教训，降低执行偏差。五要深耕能力、提升素养，学习行业先进技术与管理经验，全面提升专业能力，为项目提供人才支撑。六要追求卓越、打造精品，以“精品标准”为导向，从细节把控到整体质量，全方位对标高标准、高水平，力争将项目打造为行业标杆工程。