6月20日，公司召开2025年度项目总工工作会暨技术交流会，公司党委副书记、执行总经理杨长虹出席会议并讲话，公司副总经理、总工程师谭啸峰主持会议。

本次会议旨在通过技术管理经验交流与优秀项目现场观摩，全面提升各项目总工技术质量管理水平，探索新思路方法，推动公司高质量发展。

杨长虹做了题为《压实全员责任，聚焦品质提升，以优质履约创效推进公司高质量发展》的讲话。他强调，提升项目质量管理水平与创新创效能力是公司核心竞争力，必须筑牢高质量发展根基。他要求：一是坚守质量承诺，秉承“做受市场信赖的工程承包商”理念，严控工序质量，力促施工过程“一次成优”；二是精准研判现状，客观认识质量管理成效与不足，对标先进查找差距，明确提升着力点与突破口；三是聚焦重点施策，精准把握技术质量管理提升路径，有效减少质量问题引发的社会影响和经济损失；四是强化技术商务融合，抓实项目策划，发挥项目“铁三角”引领作用，深化技术与商务协同，突出技术在方案优化、成本控制中的经济支撑价值。

谭啸峰围绕国家政策导向、行业前沿技术及公司年度技术管理重点任务进行了宣贯解读。横沥地下空间等项目分享了技术创新与降本增效实践经验。会议组织开展了技术交流座谈，各项目总工结合公司实际，就技术创新、方案编制、质量管理等议题直面问题、建言献策。全体与会人员前往狮子洋通道项目现场观摩，学习先进技术，对标实体质量，为后续项目建设提供借鉴。

公司相关部门，各项目部总工程师等技术骨干代表共计47人参加会议。