4月25日，公司召开2025年财务资金工作会暨财务主管述职会，全面贯彻中交二航局财务工作部署，系统总结2024年成效和不足，研判形势、谋定方向，聚力推动财务管理向价值创造转型。公司党委书记、董事长王晓夫，党委副书记、执行总经理杨长虹，党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模，财务总监王波出席会议。
会上，焦贤模宣贯了中交二航局财务工作会议相关精神。王波作了题为《聚力施策攻坚克难 靶向赋能价值创造 以财务精益化管理助推公司高质量发展》财务资金工作报告，总结回顾了公司2024年财务资金工作，并围绕“强体系、控风险、创价值”三大主线部署2025年重点任务。
王晓夫在讲话中充分肯定了公司财务团队的贡献，并提出要求：一是严控筑牢防线，构建“全链条穿透式”风险防控体系，严格执行财务制度，严控财务风险；二是合规护航发展，要联合相关部门深化合规审查“三道防线”，严把合同支付、资产处置等关键环节，杜绝以服务之名弱化监管职能，推动财务管理与业务发展深度协同；三是要高效创造价值，深度参与项目全周期管控，建立债权清收“挂图作战”，以高效清收管理为高质量发展注入强劲动能。 杨长虹在会议总结中强调，一是务必提高政治站位，将思想和行动统一到公司决策部署上来；二是务必强化责任担当，确保各项财务指标任务落实落地；三是务必坚持问题导向，着力破解资金管理中的重点难点问题。 会议同步开展了项目财务述职、制度宣贯、审计法务研讨及廉洁教育培训。