8月6日至9日，公司党委书记、董事长李浩，党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉一行先后来到佛山地铁2号线二分部、顺德东部新城项目、潮汕环线项目检查指导工作，并与新员工座谈。

在对3个项目检查指导期间，李浩强调：

一要狠抓安全工作，强化安全责任。项目领导班子要提高政治站位，从讲政治的高度抓好安全工作；必须改进工作作风，强化责任意识，深入一线抓安全；必须做好全员动员，确保项目全体人员牢固树立“安全第一”的理念，同时做好安全风险排查，对排查出的安全隐患进行彻底治理和整改，不让任何隐患成为“漏网之鱼”，从源头上杜绝安全事故的发生。

二要紧盯生产工作，做好成本管控。今年下半年公司生产压力较大，同时各项目的成本压力也非常大。针对接下来的施工任务，项目部要做到冷静应对成本压力，加强施工队伍管理，确保项目稳步推进，顺利完成各项工程节点。

三要加强党建工作，搞好团队建设。这3个项目近期领导班子成员都有一些调整。李浩要求必须重视项目党建与团队建设。项目党支部要强化思想引领，凝聚团队力量，围绕中心工作抓好党建，促进党建与生产管理深度融合；项目团队要增进了解，加深默契，形成合力，提升项目整体工作效率；项目领导要率先垂范，洞察项目动态，心无旁骛，做好本职工作。

针对上述项目生产管理中存在的一些个性化问题，李浩进行了针对性的指导并提出了一些具体要求。

为了解2018届新员工的思想动态和工作生活情况，帮助新员工更好地融入项目，增强认同感、归属感和责任感。在上述3个项目，李浩一行与2018年新入职的员工座谈，对新员工及其导师提出希望。

在佛山地铁项目新员工座谈会上，新员工曾旺说：“三年总工、五年项目经理，作为一个工程人，三年当上项目总工，五年做到项目经理，是工程人为之奋斗的理想，我也不例外。希望能在项目上跟着师父和前辈努力学习，向这个目标前进。”此话一出引起了与会人员的极大的兴趣，大家都兴致勃勃的听着曾旺讲着属于自己的人生规划。会上，新员工王辉却有不一样的感受，“我学习的是无机非金属专业，原本我想出去创业开公司，结果来到项目部这一个月，让我打消了这个想法。创业固然好，但是项目上生活和工作的氛围很温暖！”

在潮汕环线项目新员工座谈会上，针对几位新员工提出的“专业”问题，李浩结合自身经历提出了自己的见解，并要求新员工不要被专业所限制，要把大学里的学习能力带到工作中，全方面的再学习。

座谈期间，大家畅所欲言，交流工作、生活中的点滴感受。从来到项目的初印象，到工作与生活中的小困惑，再到个人的未来发展规划，在轻松的交流氛围中，新员工们敞开心扉，提出问题，李浩一行对新员工的需求和困惑做出回应和解答，令大家豁然开朗。同时，李浩对新员工和项目的导师带徒工作提出希望：

一、项目部有责任带好新员工，工作、学习、生活、思想样样带，对新员工的培养要有规划、有步骤，有计划开展培训、轮岗工作；要弘扬生命至上安全发展的理念，对新员工进行安全理论教育，要做好安全岗前培训。

二、导师要时刻关注徒弟的成长，严格要求其工作、纪律，并对其学习状态及学习成果进行检查考核，培养其各方面的能力；导师自身要加强学习，起到榜样作用，做好“传帮带”。

三、新员工要尽快适应环境，融入环境，完成角色转换；在平时的工作和生活中做到守纪律、讲规矩，培养责任意识，树立二航人的品行品格。

四、新员工要加强学习，主动学习，向师傅学、向同事学、向一线的工人学；要善于总结和实践，养成爱学习、勤思考、重创新的良好习惯，迎难而上，在思考和总结的过程中不断提升自我。

五、坚守工程人的初心，履职尽责，为二航的基业长青，奉献自己的青春年华。