10月18日，公司组织召开项目亏损治理暨完工项目结算、债权清收专题推进会。公司党委书记、董事长王晓夫，党委副书记、执行总经理刘宜全，相关分管领导、总部相关部门负责人，公司督办潜亏项目责任人，完工项目结算、债权清收责任人参加会议。

会上，商务合约部和财务资金部分别汇报了2021年亏损治理及完工结算、债权清收工作总体情况。相关项目责任领导就分管项目的工作推进情况、主要困难、下步计划及保障措施采用“一问一答一承诺”的形式相继向公司党委进行述职。

刘宜全对公司业务部门及各项目亏损治理、完工结算、债权清收工作提出要求：一是共性问题上，重点分析，寻找破局路径，总结形成经验；二是资源保障上，统筹协调项目各类资源，强化大局意识，积极配合该项工作顺利推进；三是压实责任上，各责任领导必须亲自抓，落实各项承诺事宜。

公司党委书记、董事长王晓夫出席会议并讲话，对公司亏损治理、完工结算、债权清收工作提出要求：一是要提高政治站位，深刻认识到亏损治理，完工结算、债权清收的重要意义，为公司高质量发展奠定基础；二是要创新方式方法，多措并举推动亏损治理，完工结算、债权清收工作，责任领导要认真履职尽责，采取有效措施，确保亏损治理取得实效，结算进程有序受控，债权清收及时到位，有效压降合同资产和项目运营成本，盘活公司现金流；三是要扛起责任担当，发扬钉钉子精神，确保完成亏损治理，完工结算、债权清收工作，强化担当作为、强化效果导向、强化执行落地、强化统筹推进、强化协同联动、强化指导帮扶、强化长效管理、强化监督问责、强化激励考核，切实推进亏损治理，完工结算、清收工作取得实效，保障项目各项经济指标真实落地，助力公司可持续高质量发展。（商务合约部）