3月27日，公司召开2022年市场开发工作会议。会议以“现场﹢视频”形式召开，华南分公司班子成员、总经理助理，广州建设公司班子成员、安全总监、总经理助理、公司助理、副总经济师，各部门、各单位、各项目部相关管理人员参加会议。

会议传达了中交二航局2022年市场开发工作会议精神，部署了公司2022年市场开发工作，表彰了公司2021年度市场开发工作先进片区和个人，并就片区经营任务目标签订了责任状。

公司党委书记、董事长王晓夫在讲话中指出，要全面贯彻落实集团、二航局年度工作会、市场开发工作会各项部署，统一思想认识，凝聚智慧力量，以高质量经营推动公司高质量发展。他要求，一是认清市场形势，强化政策研究，靠前谋划抢抓发展新机遇，要不断强弱项、补短板、提能力，进一步增强企业核心竞争力，深度融入区域发展战略；二是强化战略执行，明晰发展思路，精准施策推动经营取得新突破，要进一步优化经营布局，完善经营机制，压实经营责任，扎实推动广州建设公司经营工作再上新台阶；三是锚定发展目标，强化执行落实，坚定不移推动公司稳增长，要进一步完善经营体制机制建设、加强人才队伍建设、提升经营能力、推进生产经营一体化、不断提升市场竞争力和占有率。全力以赴推进广州建设公司稳增长，为二航局打造高品质建筑业一体化服务商贡献智慧和力量。

会议针对深圳“一市一策”工作方案进行了部署。会议要求，一是认真贯彻落实公司党委战略部署，切实做好市场分析，把握市场脉搏，精准研判形势；二是定责任、定目标、定考核、定奖惩，持续完善市场经营工作长效机制，严格落实好各项工作任务；三是以成立中交二航局深圳建设有限公司为契机，不断提升斗争意识，进一步增强管理质效，持续细化各项工作举措，加大经营责任落实力度，为做强做大深圳市场提供有力保障。（市场开发部）