3月23日下午，中交二航局党委常委、总会计师周露，党委委员、副总经理薛安青及相关职能部门负责人到航科物流公司开展专题工作调研。

航科物流公司党委副书记、总经理曾小伟就航科物流公司当前发展情况、生产经营工作及目前存在的主要问题等内容进行了专题汇报。

航科物流公司党委书记、董事长杨拯对航科物流公司资金状况、供应链改革推进情况进行了补充汇报。

二航局各相关职能部门负责人结合实际提出了管理建议。

薛安青充分肯定了航科物流公司2021年以来生产经营和集采应用取得的成绩，并对现金流、内部集采等工作提出要求：要开拓新的业务渠道，做好策划，研究“大平台作战”和项目投融资与金融单位合作等相关方式，要以集中采购为供应链重要抓手，做好二航局供应链管理部的业务支撑。

周露对航科物流公司集采应用、合同执行、结算办理、供应链金融、财务云应用等问题进行了指导。她充分肯定了航科物流公司在商业化发展上取得的成绩，并提出三点要求：一是深化改革创新，积极融入服务中交集团和二航局发展战略，继续立足二航局发展战略和规划，围绕主业，“对内衡价保供”和“对外扩容创效”，聚焦创新平台建设、数字化转型升级、创新商业模式、拓展智慧物流共享平台，强化数字资产运营，深化供应链金融运用，持续提升创新创效能力；二是强化风险防控，正确处理规模与发展质效的关系，要继续强化债权债务风险管控，确保债权明晰、债务可控，加快信息化平台建设，优化风险管理管理手段；三是深化业财融合，深度发挥财务服务与支撑作用，利用好业财协同建设契机，加快业务制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化进程，加速建设业财一体化平台，提升业财数据的提取和整合效率。