中交二航局福州分公司召开作风整顿暨“管理提升年”活动推进会

 

4月24日下午，福州分公司召开作风整顿暨“管理提升年”活动推进会，公司党委委员、副总经理吴迅，公司纪委第一纪检组副组长徐建武、公司监察审计部鲍超超等作风整顿第九督导组和监督部门成员参加会议并进行督导。分公司领导、总部部门中层干部和部分职工代表共计23人参加了会议。

会上，督导组徐建武同志对公司作风整顿相关精神进行了传达，对作风整顿督导内容、方式和要求进行了介绍。福州分公司党委副书记、执行经理朱敏汇报了分公司管理提升工作情况。

福州分公司党委书记、经理叶成顺围绕贯彻落实公司“四个落地生根”、“五大发展理念”、“六种作风”方面、分公司2019年重点工作安排，从统一思想认识、提升工作成效、助力高质量发展等方面，对分公司作风整顿和管理提升工作向督导组进行了汇报，并对下一阶段作风整顿和管理提升重点工作进行了部署。

吴迅对福州分公司作风整顿和管理提升工作给予了肯定，并从“围绕一个中心目标”到“加快‘十化建设’”详细宣贯了公司的发展战略和工作部署，传达了由瑞凯书记讲话精神。吴迅对福州分公司切实抓好作风整顿工作、促进高质量发展提出了三点要求：一是要加强学习宣贯，学深悟透公司作风整顿工作精神；二是要抓好方案落实，确保作风整顿工作有序推进；三是要强化组织领导，切实提升作风整顿工作实效。

吴迅强调，作风整顿工作意义重大，分公司全体干部员工要进一步提高思想认识和政治站位，以坚如磐石的决心和务实有效的举措，全面贯彻落实公司各项决策部署，切实大兴“六种作风”，加快管理升级，促进精益运营，为公司高质量发展做出新的贡献。

分公司党委书记、经理叶成顺作表态发言。他强调，分公司广大干部职工将提高认识，深刻认识作风整顿暨“管理提升年”活动的重要意义，大兴六种作风，营造风清气正、高效务实的工作环境，为公司率先建成世界一流企业贡献力量。