4月26日上午，分公司商务合约部组织开展商务、合同、采购体系宣贯会，分公司副经理林敏、王维周，总部商务合约部、生产管理部以及各项目商务人员共计14人参加了宣贯学习。会议由商务合约部部长程俊主持。

会上，程俊首选传达了二航局2019年商务管理工作会精神，动员大家认真学习即将发布的《建设合同商务管理办法》和《分包合同管理办法》“二大法”，配合公司做好市政工程分包指导价的收集、上报工作，全力推进亏损项目治理和完工项目结算工作力度。

随后，程俊对“大商务、大采购、大合同”体系进行宣贯，重点解读了大商务、大采购、大合同体系建设的重要意义和体系建设的重点工作要求，并于并要求大家在新体系的实施过程中，加强沟通交流，切实让公司“大商务、大采购、大合同”体系在分公司落地生根。

最后，程俊详细介绍了施工项目成本管理办法，对标后成本测算和经济活动分析步骤以及应注意点着重进行了说明和分析，并介绍了分公司商务合约工作标准和商务策划模板，解答了分包指导价的使用等有关问题。