2014年12月，习近平同志在江苏调研时，首次将“从严治党”提高到“四个全面”的高度，意义深邃。习近平同志强调，从严治党是全党的共同任务，需要大气候，也需要小气候。各级党组织要主动思考、主动作为，通过营造良好小气候促进大气候的蔚然成风。这是习主席对基层党组织的态度和期望，也为我们二航局项目党组织注入了活力，带来了浓浓的温暖，明确了今后的工作方向。

       我们二航的每个项目部，工程地域、项目特色不同，都有着一种独特“小气候”，如何培育我们的“小气候”？一定要突出党员干部这个关键，项目党组织应该有所作为，要教育引导党员干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，形成示范效应，积极营造风清气正的项目环境。党员干部只有以“实”为本、“公”字为纲、“温情”为重，才能形成优良和谐的“小气候”，进而打造“品质”二航。

        以“实”为本，身正不令则行。良好“小气候”的形成关键在抓好落实，首先抓住党员干部这个“关键少数”。正所谓：“欲正他人，必先正己、”“其身正，不令则行，”党员干部如何才能算是正身？党员干部，一要带头坚定理想信念，坚持以信念、人格、实干立身，以“三严三实”为标尺，立说立行，善作善成，在“吾日三省吾身”中提高自己、改进自己。二要深入学习党的创新理论，弘扬党的优良传统，要坚持原则、恪守规矩，严格按党纪国法办事，坚守正道、弘扬正气，永远听党的话、跟党走。三要自觉依法用权、秉公用权、廉洁用权、不搞特权，时刻以身作则，做到知行合一，形神融一、始终如一，为营造风清气正的“小气候”做好榜样力量。

       以“公”为纲，大小莫不载。加强作风建设，打造一支勤政廉洁的干部队伍，必须坚持“公平、公正、公开”，激发项目全体员工积极性和创造性。一要严格用人导向。要真正形成重实干重业绩、庸者下能者上、风清气正的选人用人环境，不让那些踏实干事、做出贡献的人吃亏。二要制定和落实赏罚分明的绩效考核激励机制。真正做到功过分明，绝不能干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样。三要让监督有效。立足干部管理监督实际，健全完善监督制度体系，用制度的硬性保证干部管理监督的刚性。

       以“温情“为重，久久为功。要从根本上牢固“政之所兴，在顺民心”的民本意识，时刻摆正职工在心里的位置，真正从思想上把职工当亲人，不能把职工利益丢弃在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的荒野。在项目，职工既有长远的幸福追求，又有十分具体的生产生活琐事；既有共同的根本的利益，又有眼前的个别需求。职工的利益是由无数的小事构成的，看似琐碎，实则重要。只有真正放下架子，沉下身子，把心贴近职工，向职工学习他们勤劳朴实和谦虚谨慎的精神，总结经验教训，在项目部有限的条件下，着力提高员工的幸福指数，才会得到职工的认可，职工才会为之点赞。

       项目基层领导与员工在“一条凳子上坐”、在“一口锅里吃”，每天“零距离接触”，具有得天独厚的群众基础。如果“小气候”不正，基层党员干部应负有不可推卸的责任。“小气候 ”虽小，却关乎“品质二航”的大局。