泽蒙-博尔察大桥是中国建筑企业进入欧洲建筑市场的第一座桥梁,而我这个小小的技术员也很荣幸尾随公司来到塞尔维亚多瑙河畔，参与桥梁施工工作.走在时光的路上,继完成了泽蒙大桥下部结构,支座和主体上部结构的施工后,项目领导高瞻远瞩,走施工多元化路线,分包附属工程予当地施工队,为此,现场走进了一批蓝眼睛、高鼻梁的工人.
       2014年5月我被调配到桥面系工段,与当地施工队Energomak一起合作.经过半年的磨合,令我感受最深的是：不同.不同的国家养育不同的人,不同的生活理念,不同的工作态度,不同的作息时间,不同的施工组织管理,不同的施工要求......
       在生活上,中国人不能亏待自己的嘴,甘愿做生活的奴隶为工作而生活.电影中牛排、红酒、绅士、美女那是上层社会的产物.真实生活中的老外饿了吃几口面包,喝点啤酒就继续完成当天的工作,老外不会浪费太多时间来烹饪,煎炸美味,相反,却对精神追求有很高的要求，讲究及时行乐,轻松愉悦.快快乐乐上班，高高兴兴按时下班。做生活的主人为生活而工作.
       在工作中,中国施工企业追求高效优质地完成施工任务,老外追求优质地完成任务.中国企业大多采用承包制,干得越快挣得越多.所以中国工人都是全才,钢筋、模板、气割、电焊无所不晓。而老外采用责任制.老外工人都是专才，专业的钢筋工、模板工、气割电焊工......不同的工人特性也导致了不同的工作组织，中国施工企业绑扎钢筋，支护模板等施工工艺几乎可以同步进行。而老外就像是人有两条腿，左脚迈出去，才能迈右脚。不温不火，不急不躁的完成工作。都说老外计划性强，我觉得任何一个国家也不如中国施工队计划强。中国企业为了高效完成任务，提前准备好后续工作中所需要的材料、机械、人员。而当地企业却是稳扎稳打，走一步想一步，绝对不会为了下午要使用冲击钻，上午就把它带到工地！中国企业坚持实践是检验真理的唯一标准，现场问题现场解决。老外是前场步步为营，后场大会小会紧锣密鼓......
       总之，不同的水土养育不同的人。高效，让中国这只雄鸡屹立于东方之上。而高效也带来了很多产品走不出国门。严谨、认真，让西方国家提高了产品竞争优势，却难以消除发展缓慢，效率低下等问题。取其善则而学之，师夷长技以制夷，相信项目领导决定启用老外施工队也有这方面的长远考虑。各种的不同，磨合磨合就会大同。海外项目的长久发展离不开严谨的工作态度，百年而航梦也离不开高效运作。但愿一番风雨之后能见到世界各地的中国桥！