5月7日至13日，公司顺利举办2025年完工交工项目“上云计划”集中培训，共24个完工交工项目人员参培，旨在深入贯彻落实中交集团及二航局数字化转型升级战略部署，推动公司项目管理系统全面“上云”，提升数据治理能力，确保落实集团“高质量发展突破年”各项工作要求。

期间，出席培训的公司副总经理种爱秀指出，项目“上云”是数字化转型的核心举措，全员要以此次培训为契机，强化责任担当，确保2025年完工交工项目100%高质量上云。未来，公司将持续深化数据治理，赋能项目管理智能化升级，为集团高质量发展注入新动能。

公司生产管理部经理张文龙围绕“上云计划”的总体要求与实施路径做专题宣贯。他强调，上云任务不仅是技术升级，更是管理优化的重要契机，全员要以高标准落实数据录入，确保合同管理及总分项目对接等关键环节精准落地。同时，他要求各位学员要在培训期间端正态度、严明纪律、认真学习、学以致用，为项目按期高质量“上云”筑牢基础。

本次培训由房亚会、李苗苗、郑文胜、岳正超、苗圃等三级专班成员担任讲师，培训“项管通”系统模块操作、数据治理规范等核心内容。培训现场氛围热烈，参训人员专注聆听讲师解读理论知识，并通过实操演练熟悉系统。三级专班人员现场解答业务难点，针对各项目人员操作问题逐一解答，确保“上云”方案精准适配。

学员们普遍反映，历时7天的培训内容详实、针对性强，尤其在数据标准化录入、云端协同管理等方面收获颇丰，为后续项目提供了清晰的操作指引。（吴浩）