10月20日，公司组织召开四季度安委会会议暨安徽省域安全生产专题会，会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导，总经理助理，公司总部中层正职及以上人员，设计研究院、方案编制组负责人，合肥建设、广西建设、山东分公司主要领导及分管生产、安全领导，常建制单位（专业化公司）经理（主任），公司国内项目经理在主会场参会，国外项目及其余项目相关人员通过好视通视频参会。会议由公司副总经理苏克东主持。

会上，公司党委副书记、总经理张琦对中交集团三季度安委会（质委会）会议及中交二航局2023年四季度安委会暨生产调度会会议精神作了传达，并要求全体员工要抓好会议精神的落实，做好四季度各项安全生产工作，有效防范化解各类风险挑战，确保公司平稳发展。

公司张靖皋长江大桥项目展示了“施工现场作业人员禁用智能手机”主题宣传片。公司安全总监胡健选取近期行业内典型事故案例进行了警示教育；对三季度开展的主要安全工作进行了总结，将三季度安全检查及“双节”期间全覆盖检查情况进行了通报并对存在的典型隐患进行解析，并结合各单位提交的分包商安全管理评价，对评分较低的分包商进行通报批评。同时安排了下一阶段安全重点工作，并对各项目进行了四季度风险分析和提示。

公司平陆运河项目作了产业工人培训管理交流汇报，重点对教育培训中心功能、岗前教育培训流程及积分制应用进行了介绍。

会议最后，公司党委书记、董事长赵成立作了总结讲话，并对公司下一阶段安全工作提出六点要求：一是要深刻认识当前安全生产形势，剖析自身管理体系问题，清醒认识存在的不足；二是各级领导要带头履责，相关部门要切实做到“三管三必须”；三是持续抓好体系建设，公司总部及各单位要及时组织学习、结合实际制定相应制度、办法、措施；四是强化设备全周期管理，加强单位资质和人员持证情况审查，对人员履约、方案实施全过程监督；五是进一步构建预防机制，建立完善的风险台账，实行动态精准管控；六是各单位按要求做好日常检查，持续开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，重点对隧道、燃气、交通、防灾减灾、特种设备等进行排查。（肖一虎）