5月16日，张靖皋长江大桥项目部召开行政资产标准化策划会，物业分公司经理张平均一行参加会议。

        张靖皋长江大桥项目正处于前期筹备阶段，项目驻地、工人宿舍等基础设施正在如火如荼地建设。开展源头管控，狠抓标准落地，前期项目行政资产配置策划尤为重要，也是全面预算管理的重中之重。

        会议主要就项目部行政资产进行讨论与选择，规格严格按照公司标准，能选实用的绝不选贵的，能选方便的绝不选麻烦的，力求为项目员工、分包队伍打造一个舒适的工作环境。

        “关于劳务队厕所的修建，一定要注意沟槽的高度差要足够，而且最好采用不锈钢制作，普通的陶瓷肯定不能满足项目5到6年工期的使用需要。”张平均在会上强调。

        “项目员工的床还是得选用钢架床，安装方便而且轻巧，员工躺着也舒服，那种木质的床用上几年就老化了，不能重复利用。”公司副总经理、项目经理朱其敏专注着员工的生活品质。

        “项目迫切需要建一个能满足200个工人吃饭的食堂。疫情期间，抓闭环管理的同时，项目统筹考虑，保障好作业人员的生活。”随着越来越多的作业人员进场，项目书记王力的压力越来越大。

        “是的，我们这几天在一起多开开会，拿出一个具体的方案，争取早点把食堂建起来，让工人们安安心心干活，开开心心吃饭。”张平均点头表示肯定。

        张靖皋大桥是交通强国建设江苏样板标志性工程之一，是中国桥梁科技创新引领代表性工程，是世界特大跨悬索桥建设里程碑工程。唯有细密筹划，方能行稳致远，推进行政资产全生命周期规范化管理和策划，为建设好品牌工程提供可靠保障。