“创新工作室要纳入公司创新体系！”“工作室有需要，都可以找技术质量部，一定不遗余力给予指导……”

        3月28日，公司技术质量部和工会办公室联合开展创新工作室专题推进会。会上，公司总工程师尤田和技术质量部纷纷表态。

        推进会回顾总结了2021年公司5个创新工作室工作取得的实效，分享了2022年创新计划及成果目标，并就各自创建存在的问题、改进提升的方向措施以及需要提供的支持等方面进行了充分交流。

        据悉，公司目前有创新工作室6个。2021年，6个工作室取得专利31项，完成课题10个。周海生创新工作室获评中国测绘学会测绘科技进步二等奖；周桥创新工作室获得中国施工企业管理协会首届微创新大赛二等奖和中交集团优质混凝土奖；黄海波创新工作室累计获得业主品质工程和科技创新奖励200万元……

        2022年，公司创新工作室继续在各自赛道“各显神通”。

        周桥创新工作室依然在努力推行装配式梁桥产品工业化，继续加强流水线工装的小革新、小工艺改进，力求进一步减员增效。

        熊小一创新工作室把年度创新工作细化，进行分工，责任到人；罗平创新工作室要改变管理模式，从思想上去掉“管”字，争取当好“科研项目策划师”“成果包装师”和“成果推广师”；黄海波创新工作室则在向内如何聚力、向外如何发力的问题上动起了心思。

        周海生创新工作室的课题正在积极向中国公路建设行业协会申报奖项，十分希望技术质量部给予帮助与指导。

        尽管公司创新工作室成绩斐然，却一直游离与公司创新管理体系外，比如各级创新类先进等奖项从未以“创新工作室”名义登过榜！为此，尤田在春节前和公司党委副书记、纪委书记、工会主席刁湘俊就开展了多次“对话”。

        尤田也率领技术质量部，学习《中交二航局劳模（工匠人才）创新工作室管理办法》，多次研讨，在管理上找接口，给创新工作室一个创新“官方身份证”。有了这个“身份证”，创新工作室将和公司其他创新主体一样，“同台竞技”！

        尤田表示，创新工作室是公司创新体系的组成部分，要完善创新体系，在制定公司科技创新实施细则时，要从考核机制、激励机制等方面，从制度上把创新工作室纳入进来。创新工作室主要研究公司的C类课题，并鼓励其积极参与一些B类课题的研发，在科技创新方面把创新工作室纳入进来。此外，要把成果评价、荣誉申报等通道打通。

        刁湘俊对创新工作室未来工作，做出了要求：要树立创新思维，从求新、求异、求变、求效、求真五个方面努力，不断提升对客观世界的改造能力。要树立系统思维，把创新工作和党建工作、现场实际和人才培养结合起来。要树立开放思维，开门搞创新，善于运用社会资源，进行联合攻关，开拓思路和眼界。

        “希望创新工作室深入学习中交二航局科技工作会的精神，狠抓落实，求真务实，形成群众性创新新成效。力争创建成为解决生产技术难题的攻关站、推动公司技术创新的‘推进器’、培养高技能人才的‘孵化场’。”尤田对创新工作室充满期待。“管理通道已经打开，具体的实施程序，技术质量部和工会要操作好！”

        此次，对创新工作室的“精准滴灌”，旨在进一步激发其创新创造动力，通过厚植创新土壤，为创新工作再“点火”！