5月25日，公司召开2021年完工项目结算推进专题会议，公司党委书记、董事长秦体达、公司副总经理苏克东，法务合约部、生产管理部、技术质量部、发展运营部、财务资金部、商务管理部等部门负责人在公司主会场参会，所有完工未结算项目责任领导、负责人、经办人视频参会，会议由公司商务管理部经理明少宏主持。

        会上，公司商务管理部副经理潘长娥对2021年上半年完工项目结算工作推进情况进行了通报并对后续结算工作开展进行了任务布置。2021年重点跟踪完工未结算19个项目的负责人就本项目结算工作进展情况、后续推进计划及过程中遇到的难点进行汇报。公司商务管理部经理明少宏对完工结算整体情况进行了发言，要求各未结算项目不等不靠、凝心聚力、确保完成局下达的完工结算任务指标，并对前期开具结算证明、结算书未完成编制、结算难度较大等几类项目进行了具体工作安排。

        公司副总经理苏克东对完工结算工作提出四点要求：一是要提高思想认识，完工结算既是二航局指标考核的重点任务，也是两金压降、公司债权清收等工作的有力保障；二是落实主体责任，加大对重点跟踪项目的推动力度，结算工作人员目前在职项目提供便利条件；三是持续跟进完工结算进展情况，及时与公司商务管理部沟通；四是公司相关部门做好服务配合工作，必要的项目需成立工作专班，加强项目部与公司各部门联动，定期通报结算进展情况。

        最后，公司党委书记、董事长秦体达作重要指示：一是进一步明确结算责任、明确工作任务，提高结算工作质量；二是强化责任意识，结算工作责任领导应高度重视，过程中持续推动结算工作开展；三是针对不同项目制定适合的结算措施，总部各部门强化服务意识，加强对项目结算工作的帮扶指导；四是要求各片区尽快召开完工结算推进会，加大对结算工作的推进力度；五是要求公司上下一心全面完成二航局考核指标。