3月23日至24日，中交二航局党委书记、董事长由瑞凯到江苏片区开展工作调研。二航局党委常委、副总经理吴维忠，党委委员、副总经理吴迅、游斌，四公司党委书记、董事长秦体达等陪同调研。

        在南锚碇施工现场，由瑞凯认真察看了取土、钢筋绑扎等施工工序，并听取了项目负责人的工作情况汇报。“有战斗力、有凝聚力、有活力”，由瑞凯这样点评了项目团队，并对项目管理用了四个“精”字来总结：精良策划，精准施策，精定方案，精细管控。同时，他对项目成本管控工作给予了充分肯定。

        面对即将开始的南京仙新路过江通道上部结构招标工作，由瑞凯对项目部提出了几点要求：一是强化党建引领，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；二是加强学习，尤其是目前正在开展的党史学习活动，提高政治觉悟；三是加强对标学习，提升项目管控能力；四是持续开展以执行力为主线的作风整顿活动；五是加强项目风险管控，确保项目的稳步推进；六是加强工作总结，不断提升工作能力。

        由瑞凯指出，作为一座世界级的桥梁，南京仙新路过江通道项目团队要戒骄戒躁，不断努力，为公司桥品牌的发扬光大做出更大的贡献。