“执行力来源于合理的目标和方案。本人还没有完全做到‘听清楚、想清楚、讲清楚’，安排工作时存在任务不明确的现象，导致落实时存在偏差。”“是的，我希望你安排工作时更明确一些，工作计划性强一些，避免来回重复和返工现象。”

        这是济南凤凰路黄河大桥项目党支部书记带头开展批评和自我批评的一幕。1月25日，凤凰路黄河大桥项目党支部召开2020年度组织生活会，公司党委委员、副总经理王德怀到会指导。

        在支部委员会开展自评、党员完成自评和互评之后，王德怀对项目部2020年党建工作和党员本着团结、改进的目标，在组织生活会上“关上门”，对照要求谈不足的态度表示肯定。他指出，2020年项目部坚持党建引领，安全、质量、环保、进度、成本管理可控，项目部党支部也获得了中交集团先进基层党组织等荣誉，展现出了充分的战斗力和凝聚力，体现了基层支部的战斗堡垒作用。针对进一步改进的目标和下一步工作安排，他提出了“五个加强”的要求。

        一是要加强学习。重视学习、善于学习，是我们党优良的政治传统。同志们要挤出时间努力学习，深入学习理论、专业和管理知识，全力打造学习型支部、学习型团队。

        二是要加强团结。同志们要提高站位，要有强烈的团队和大局意识。在一起共事是缘分，但是由于工作中分工不同，角度不同，不要本位主义，要做到大事讲原则，小事讲风格。

        三是要加强管理。管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。在组织里，管与不管，管的方式方法对不对路子，结果是完全不同的。尤其是对基层的同志，要加强考核，多提要求，才能做到平时多流汗，战时少流血，这是对同志们最大的爱护。

        四是要加强人才培养。工程要干好，人才更要培养好。要继续以“黄河大课堂”学习品牌为载体，搞好人才梯队建设，骨干同志要做好传帮带，新同事要勤学好问，大家都要努力实现在工作中学习，在学习中提升的目标。

        五是要加强执行力。没有执行力就没有竞争力，2021年是项目部收官之年，大家要继续发扬迎难而上、不怕困难的“主墩精神”，圆满完成项目部的各项既定目标任务。

        能改正就是缺点，不改正就是弱点。项目部党支部表示，全体党员职工一定端正态度，做好本次组织生活会的总结，细化贯彻落实“五个加强”要求的具体措施，将各项工作改进要求落实、落地。