为提高公司设备管理整体水平，强化设备安全责任，普及设备系统管理平台，装备分公司于11月25日至11月27日对公司设备管理人员进行了设备管理业务知识培训，来自各项目共计33位设备管理人员参加培训。

        公司生产管理部及装备分公司对项目设备管理办法及上级设备管理规定宣贯、企业一体化平台操作培训、设备租赁平台系统培训、设备合同评审系统培训、财务制度宣贯、架桥机知识讲座、混凝土搅拌站知识讲座、临时用电管理、船舶管理、设备管理党风廉政教育、设备安全管理、设备日常使用管理等内容进行了培训，旨在加强设备管理人员对设备管理制度的学习，提高设备管理人员对设备系统管理平台的操作能力，强化设备管理人员对架桥机、搅拌站、船舶等设备和临时用电的管理能力，促进设备管理人员形成廉洁自律的良好作风，增强设备管理人员的设备安全管理能力。分公司还对所有参训人员进行了考试摸底，确保培训的质效，并对项目设备管理工作进行了经验交流。

        公司副总经理苏克东出席结业式并讲话。苏克东详细地向大家介绍了设备管理的含义、设备管理的重要性、公司项目设备管理的现状以及设备管理的发展与展望，并结合自身成长历程对全体设备管理人员提出了“三个建议”和“一个要求”。一是建议全体管理人员要沉下心来、打牢基础，厚积薄发；二是建议全体设备管理人员要全力保障项目设备的正常运转，把好设备的进场关，注重设备使用的计划和落实，将设备管理工作与现场施工生产高度融合，加强设备成本管控，充分发挥机械化对施工生产的推动作用。三是建议全体设备管理人员要认真落实一岗双责主体责任，保障现场施工的安全。四是要求全体设备管理人员要严格遵守设备管理流程，把流程的执行转化为个人的行为习惯，狠把廉洁关口，规范个人行为，为公司的设备管理工作营造一个风清气正的廉洁氛围。