10月10日，公司以“主会场+视频”形式召开了2020年四季度安委会会议，由公司副总经理王德怀主持。会上，扬州万福路项目经理王建勋就市政工程交通安全管理作了交流汇报。

        公司安全总监胡健对三季度生产安全工作进行了回顾，通报了近期行业内的事故教训，强调“隐患就是事故”的管理理念，要清醒认识到“安全生产责任追究终身制”的全新形势，杜绝安全管理的四种形式主义，从严从实从细抓好安全生产。会上对圆柱式高墩翻模施工过程中存在的典型隐患进行分析，对安全通道及平台设置提出了具体的落实方案。会议要求各单位严格按照深化落实“十二到位”的年度工作计划，认真落实各项安全工作措施；持续推进安全生产专项整治三年行动实施方案，认真开展各类专项整治活动；加强风险管控，动态开展危险因素辨识；重视教育培训，积极组织相关部门参加公司开展的安全业务培训；各部门认真落实主体责任，及时牵头组织开展相关监督检查工作；关注重点，加强铁路联调联试和风险较大的项目安全管理；强化应急管理，持续做好防疫、防灾减灾和维稳工作。

        王德怀传达了二航局四季度安委会精神，对生产安全工作提出了三点要求：一是要提高每日班前喊话的整体质量，努力提升一线作业人员的安全意识；二是要认清公司每周生产安全例会的重要性，各在建项目要提高认识，主动参与、认真对待、互通有无、取长补短，共同提高生产安全管理水平；三是要协调处理好生产与学习的关系，努力提高管理人员的专业能力及业务素养。

        最后，公司党委副书记、总经理赵成立做了《紧抓双控严落实，以上率下严执行，以“行”文化保安全生产形势平稳》的讲话，他表示，一要提高站位，紧守红线、底线，认真落实所承担的政治责任使命，担当企业安全的主体责任，切实把对安全生产的高度重视体现在实际工作之中；二要抓实双控，强化全过程管控，安全生产工作必须立足于预防为主，关口前移，超前防范，从源头上遏制事故；三要做有感领导，亲力亲为部署安全生产工作，筑牢生产安全防线。