4月16日-17日，中交二航局党委书记、董事长由瑞凯到公司洪塘大桥和沙埕湾大桥项目检查指导疫情防控和复工复产工作，并对“五大管理理念”在基层的落实情况进行了深入调研。二航局副总经理游斌、总经理助理罗洪成等陪同检查调研。

        在洪塘大桥项目施工现场，由瑞凯直奔主题，详细询问了项目管理的具体细节问题。两洪桥指挥长季英俊对洪塘大桥和洪山大桥管理情况进行了汇报。当得知洪塘大桥和洪山大桥作为先后两个独立的项目，实现了区域项目化、项目工段化、支部小组化的统筹管理，人员、设备、材料实时共享，生产经营融合，实现了降本增效的情况后，由瑞凯非常高兴。他强调，“五大管理理念”重在落实，重在基层落实。他要求，今后，在不同分子公司的项目之间，更要强化统筹协同，落实好“五大管理理念”，充分发挥大生产体系作用，只有这样，才能真正促进管理提升，实现治理体系和治理能力的现代化。随后，由瑞凯询问了公司福建项目的运行情况、项目宣贯和落实二航局生产管理工作会情况等。季英俊表示，年后以“视频会议+直播”形式召开了多次会议，项目都组织参加了，管理能够穿透到基层项目。在洪塘大桥老桥拆除作业现场，由瑞凯对现场的安全生产和环保工作特别关注，他强调，洪塘大桥旧桥拆除工作体量巨大，危险源众多，目前虽然已经步入正轨，但不能麻痹大意，要在细节上下功夫，继续做好特种作业、临边临水防护等工作。

        在沙埕湾跨海大桥项目，由瑞凯一行来到施工现场，检查了大桥南引桥顶推和南主塔施工情况，听取了项目负责人对项目施工进展、疫情防控、党建工作进展及今年工作计划的有关汇报。当了解到项目部在全力做好疫情防控的前提下，能够克服物资采购、人员进场等一系列困难，积极组织人员复工返岗，稳步推进复工复产时。由瑞凯非常肯定项目部在疫情防控和复工复产方面作出的努力，他指出，疫情防控是生命线，复工复产是生存线，两者缺一不可。希望沙埕湾项目部下一步能够继续做好“两手抓、两不误”，按质按量完成年度计划产值。