“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”。疫情防控是当前最重要、最紧要的工作，黑山南北高速项目在做好防控工作的同时，也在抓好稳进度增长、促属地分包、强经营管理等工作。

        2020年春节期间，黑山项目想方谋划、积极应对，以“线下+线上”相结合的管理方式，统筹指导加大属地化经营管理布局，线下留守人员落实执行。黑山当地专业施工人员有限，材料，设备等资源不足，在项目经理的领导下截止项目复工生产。黑山项目从黑山共和国当地和临近4个国家寻找属地化分包单位11家，投入属地化分包作业工人153名，分包额达49.3%。项目深度属地化管理有序开展沥青施工、桥面人行道板施工、路基和隧道的供水、永电施工等工作，大大降低因疫情导致的中方人员无法返场对施工生产产生的影响。自2月9日复工以来科学组织生产，机械化施工，完成人行道板施工240米，中分带和人行道防水施工500米。路基边沟采取3家分包商竞争施工模式，优胜劣汰，完成边沟施工800米。隧道排水，永电施工分别完成500米和600米，完成两座重力式挡土墙施工。与分包商BEMAX密切合作，完成路基段基层施工2717米，完成沥青摊铺1830米，截止2月25号路基段右幅第一层沥青全部完成，为后续第二层，第三层沥青施工打下坚实基础。

        依据FIDIC合同不可抗力条款，项目已于1月30日向业主和监理发送不可抗力通知，于2月10日发送索赔通知，降低工期延误罚款风险。

        一手抓好生产任务攻坚战，一手抓好疫情防控阻击战，项目部严密压实压牢疫情防控责任，为全面统筹部署疫情防控等各项工作，项目部在2月初就成立了防控应急工作领导小组，采取各项管理措施：一是项目部采取封闭式管理，员工除生产任务需要严禁外出，外来车辆严禁进入项目部，所有外来人员登记并在项目部值班室佩戴好口罩后方可进入项目部。二是项目部人员定时分发口罩，医用酒精等防疫用品，办公区、生活区一天进行两次消毒，储备充足防疫物资满足项目部需求的同时发动各种社会资源筹集医用口罩12000个发往国内。三是员工食堂采取分时就餐，打好餐食后全部返回各自房间就餐。四是准备独立隔离房间，对后续返场的人员采取单独隔离，专人送餐。黑山卫生部于2月20日对项目部营地的隔离条件和材料物资准备情况进行了验收。第一批返岗人员（项目经理等3人）已于2月24号返岗并隔离，后期第二批（其他管理人员）和第三批（作业队劳务人员）根据疫情发展情况择期返岗。项目部加大属地化的力度，把属地化做实，坚持靠前指挥，确保防控有效得力，最大限度减少疫情对生产经营工作带来的影响，为项目按期履约提供保障。