10月14日，公司总经理赵成立带领第二调研组成员来到南京丰子河项目部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育现场调研。项目部领导班子、部门负责人及专业化公司驻项目部负责人参加调研。

        此次调研围绕“如何推进三级专业化公司瘦身健体、提质增效工作”主题，从专业化公司在落实五大管理理念，以“项目成本为中心”、“项目利益最大化”等方面的执行情况以及项目部如何配合进行成本管控、专业化公司与项目部现有的管理制度体系之间是否有冲突等六大方面进行交流和互动。  

        调研会上，赵成立指出专业化公司是大趋势，项目部与专业化公司要相互配合，例如针对人员的短缺和能力需求，项目部和专业化公司要共同通过现有人才培养来弥补目前的现状，专业化公司也需要配合项目部的管理。

        赵成立强调，要充分利用好专业化公司平台，不能把专业化公司单独割立，必须让专业化公司融入项目部，以项目成本为中心，提供优质服务与支持，让项目利益最大化，更好的落实公司五大管理理念，成为项目生产的强力支撑。