9月9日，株洲市建宁港水处理项目策划会在项目部会议室顺利召开。公司各职能部门负责人、建宁港项目部领导及部门负责人出席会议。会议由公司生产管理部副经理胡雄为负责主持。

        项目负责人对项目的重难点、风险点、目前施工情况等内容进行了汇报，并提出需要协助解决的问题；公司领导对该项目的定位、目标、规划、要求等情况进行了说明；针对存在的问题和风险进行讨论，提出了建议和思路。

        公司领导提出几点建议：一是人员配备要齐全。积极引进给排水专业人才，抽调精兵强将，打造一支高标准队伍，强化领导班子建设，强化施工现场管理，狠抓生产。二是安全管理要到位。地下受限空间作业、交通导改及维护、现场安全防护警示等安全管理措施要标准化。三是过程控制要加强。施工队专业施工，编制详细的施工方案，对施工方案和细节处理上，加强现场环节控制，施工管控标准化。

        会议最后，项目部表示会立即按照项目策划组专家意见进行修改和完善，进一步细化临时结构设计和施工方案，加强同业主、地方政府、设计单位、监理单位的沟通，争取各相关方的支持，优质、高效地完成本项目。