3月9日，四公司党委书记张国云，党委组织部部长邱阳，人力资源部部长孙华才一行送给了苏北分公司一份“质量安全培训大餐”。

        当天上午8:30，苏北分公司班子成员、各所属项目项目经理、党工委书记等二十余人，在徐盐铁路项目部参加了“铁路建设项目质量安全红线管理培训”。

        为了起到“醒脑、出汗”的效果，培训会上孙华才打破“先培后考”的惯例，先给大家来了一场限时20分钟的考试。试卷共计4个问答题，均围绕由中国铁路总公司下发的《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号文）的核心内容来提问。面对试题，部分人员紧锁眉头，另有人直呼时间紧迫、难以全数完成。待主考官收回试卷公布答案，不少人感叹；“理论学习还需进一步加强！”

        培训正式开始，张国云首先对《铁路建设项目质量安全红线管理规定》进行全面宣贯，并细细解读文件要点。经过先前的考试，全体参会人员正襟危坐，一丝不苟地做起相关记录。张国云指出，目前国家和行业对铁路建设项目的要求越来越细，“量化、指标化”已经成了质量安全管理的新要求和新形势。公司未来发展也将主攻铁路市场，所以必须以高标准全方位严格管理，才能在激烈的铁路市场竞争中站稳脚跟。

        会上，张国云对苏北分公司新年来连中两个项目表示祝贺，同时对苏北分公司全体职工的辛勤付出表示肯定！他希望苏北分公司全体人员戒骄戒躁、不仅要持续抓好质量安全管理，还要紧紧抓住宿迁市发展机遇，努力扎根宿迁、打造苏北根据地，为圆满完成四公司下达的2018年指标任务、为四公司打造中国交建标杆型三级子公司助力！

        苏北分公司总经理表示，此次培训不仅丰富了班子成员的知识，更抓紧、抓牢了大家的“质量安全管理红线意识”。苏北分公司将在“严抓质量安全管理”的基础上全面加强党建工作、争创党建特色。在努力开拓市场的同时抓好班子建设、加大人才培养力度和宣传报道力度。脚踏实地、稳扎稳打，努力把四公司苏北分公司做大做强！